与时俱进奋力开拓推进广电集团化、产业化发展.pdfVIP

中因蔗播亨祝乎-『‘l 地方臼论l云 CHINARADIO＆TVACADEMICJOURNAL 一、宣传工作：导向正确，宣传有力；节目改版创新，增 强了竞争力 精美的．集消费、服务，娱乐为一体的文化周报。 1、围绕中心，把握导向。集团筹建以来．始终坚持政治 二．经营工作：科学经营，规范运作，资产运营良好，提 家办台、办报的方针．充分发挥广播电视的喉舌作用．努力 高了经济实力 提高新闻宣传水平。2001年以来相继完成了建党80周年、江 集团筹建以来，始终把广播电视媒体做为产业来发展。 总书记“七一“讲话．市第八次党代会、棚屋区改造．“阳光 通过资产重组和科学运营、媒体的优势互补和良性互动，使 工程”．“春风行动”和“招商月“等市委、市政府为民办实 集团的经营发展形成了良好的态势。2001年集团总收入超过 事、重大经济建设等重大宣传报道工作．受到市委、市政府 1．5亿，同比年增长2075％．集团新增固定资产2900多万 的肯定。有240多篇稿件(节目)被中央人民广播电台．中 元，不但没有新增贷款．而且还还贷本息700万元，实现了 央电视台等国家级媒体采用，其中中央人民广播电台采用 开好局、起好步的目标要求。 126条．中央电视台采用160多条，仅被《新闻联播》采用的 1、深化广告经营机制改革。积极拓展广告市场，巩固 就有40多条。通过落实新闻宣传三级把关制度，我们严把新 老客户．培养新客户，严格内部管理，实行统一价格体系． 闻导向关，集团各媒体没有发生重大政治差错和重大宣传事 分频道经营，逐步建立起合理规范的多媒体运作体系，加强 故。 对广告制作和播出管理。并成立购片领导小组，设立节目传 2、创新版面，提高质量。2001年3月初和7月底．我们 播中心．及时调整节目营销策略，有力地配合了广告创收。 抢在省台改版前．对电视三个频道进行了两次改版．重新定 在全国广告市场普遍紧缩，省台竞争压力加大的情况下．集 位，形成相对独立．又各具风格和特色的专业频道。”新闻综 团2001年广告收入超6000万元．其中，电视广告实际到款 合频道”形成了以《福州新闻》为龙头，《晚间报道》、《新闻 5668 1 1万元，同比增长4620／60。 110》、《闽都晨光》、《法眼》，《新闻快报》、《记者视线》等七 2、加大网络改革力度。推行工效挂钩和目标管理制度． 档新闻类节目齐头并进．以宣传福州市社会经济、政治、生 形成了收费与安装分开，施工与维护分营、面向用户的网络 活为重点的新闻宣传专业频道。“影视频道”通过针对性的时 建设专业分TN务体系。在市委、市政府的大力支持下．组 段定位和剧场的包装．策划、宣传，开发了《黄金18点》．(930 织进行了我市五一．五四路等地下管网以及城区骨干网建 剧场》和《海外剧场》，提高了收视率．形成了拥有相对固定 设。完成了对晋安区5个山区乡镇和平潭岛15个乡镇的光纤 万方数据 JOURNAL CHINARADIO＆TVACADEMIC 中圆蔗播亨-／L乎．『‘l 地方臼论l云 5、改进工资分配制度。建立健全工资二次分配机制．发 挥好工资调节杠杆作用。做到工资分配向一线岗位倾斜，一 线岗位向新闻采编