法院领导班子2015年度工作目标承诺.docVIP

法院领导班子2014年度工作目标承诺 工作目标及任务 （主要工作、重点工作、创新工作） 保障措施 审判业务：实现调解率高、裁判正确率高、实际执结率高，实现发改率低、上诉率低、信访率低，确保案件不出错。 依法公正办案，实施主审法官办案责任制，对重大要案及影响力大的案件通过审判委员会来决定。 队伍建设：加强机关党建工作,加强队伍建设、增进新鲜血液，缓解案多人少矛盾；大力加强干警培训，努力提升干警政治思想和司法工作能力；深入推行竞争上岗政策，提高我院队伍整体素质。 深入开展党的群众路线教育实践活动，加大政治业务学习，从思想上提高认识，从行动上给予保障。 廉政建设：加强廉政建设，加大警示教育工作，坚持聚焦“四风”，搞好群众路线教育实践活动。 深入开展最高人民法院的“司法廉洁”专项活动，认真贯彻执行“中央八项规定”。 创新工作：充分发挥巡回审判庭工作职能，加大信息宣传和调研工作力度。 加大学习培训和交流力度，不断探索和创新。 法院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名： 斯钦巴图 职务：副院长 分工分管工作 基层法庭、研究室 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 提高调解案件自动履行率 自动履行率比上年度有明显提高 提高裁判文书质量 误差率比上年度明显下降 法院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名：张艳冬 职务：副院长 分工分管工作 刑事庭、行政庭、司法技术辅助办公室 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 刑事审判工作 严厉打击危害社会治安的刑事犯罪，全年刑事案件结案率达到100%。严格遵守“宽严相济”刑事政策，继续推进量刑规范化工作，不出现一件超审限件。 行政案件年终结案率达%，在案件审理过程中，坚持依法、公正、文明的审判原则。较复杂的非诉执行案件邀请人大、媒体监督。 法院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名：王学峰 职务：副院长 分工分管工作 民事三个庭、立案庭、信访工作 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 加强学习，提高素质 平时注重抓政治理论和业务学习，扩宽个人思维模式，提高执法能力和化解矛盾能力。 认真遵守规定，提高廉洁服务意识 遵守“八项规定”，恪守“五个严禁”增强公仆意识，自重、自警、自省、自律，接受监督。 探索工作新思路、新方法 与民事三个庭同事共同努力，把案结事了、息诉罢访作为理念，通过各种途径加大调解力度。 强化制度管理，扎实推进信访案件规范化 协助院领导制定信访相关文件，成立稳控涉法上访人员应急预案，全力化解信访难题，采取各种措施，较好地完成信访工作。 法院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名：乌云毕力格 职务：副院长 分工分管工作 执行局、审判监督庭、法警队、安全保卫工作、院内蒙文判决的签发 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 执行案件执限内结案率要达100%，结案率要达75%，标的到位率70%。 1.努力提高规范意识。 2.集中采取查控措施，加大对规避执行被执行人惩处力度，加大民生案件的执行力度。 审监庭：妥善处理好再审案件发回重审案件，执行异议案件。. 强化“尊重法律事实，有错必纠”积极稳妥处理好发回重审案件，做好执行异议案件的审查工作。 法警队安全保卫工作；坚持政治建警，提高法警的业务素质，突出重点，全面提升安全保卫防范意识和责任意识。 狠抓政治思想教育，抽出30天的时间，对司法警察队伍整体素质，提升安全防范意识，完善安全管理制度。 保障少数民族用自己的语言诉讼的权力。 加大“双语”法官的培训力度、提高业务素质。 法院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名：曹国友 职务：纪检组长 分工分管工作 党风廉政建设与反腐败工作、审判管理工作 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 实现全院无违法违纪 加强教育和管理，抓苗头、抓预防。 实现绩效考核位次前移 设立审判管理工作办公室，配齐配强工作人员，调动协调好各业务部门积极性，形成齐抓共管局面，严把质效关。 法院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名：德力格尔 职务：政工科长 分工分管工作 政工工作 目标任务 推动工作计划