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基于公司治理结构下
上市公司内部控制的研究
学生姓名:周奕彤 指导教师:张晓燚
内容提要: 近年来,上市公司的资金黑幕频频曝光,我国上市公司的治理问题越发凸显出来。而内部控制是公司治理的一个重要组成部分,它贯穿于公司治理的各个环节。内部控制失效,是导致资金黑幕发生的原因,直接导致公司管理不善,经营出现问题。与发达国家相比,我国的公司治理结构尚处于初级阶段,还存在许多的问题,这妨碍了内部控制的有效运行。若要建立良好的现代企业制度,必须完善内部控制制度,加强内部控制执行,这样才能保证企业健康,持续的发展下去。本文根据前人的研究提出了公司治理结构与内部控制的定义与本质,并且提出两者之间的关系,分析了2008年三鹿毒奶粉事件,从公司治理结构和内部控制方面分析了破产的原因以及由此而得到的启示,最后阐述了完善公司治理结构,健全内部控制的方法,保证现代市场体系有序、高效的运行。
关键词: 公司治理结构 内部控制 三鹿事件
1 引言
近几年的管理实践证明,的所有管理工作应从建立和完善内部控制制度开始。企业的一切决策和活动都应在完善的内部控制制度下制定和执行。公司舞弊事件已经证明,单位中的差错舞弊,经营效率低下,都是由内部控制的缺陷直接或间接引起的。只有具备完善的,才有可能在激烈的市场竞争中取得一席之地。, 来研究内部控制存在的问题, 以公司治理结构为切入点找出健全内部控制的对策。本文通过分析上市公司治理结构与内部控制的含义,提出上市公司治理结构与内部控制之间的关系,从公司治理的角度对内部控制的缺陷进行分析,并就建立健全的内部控制提出建议,这对于我国上市公司的发展具有现实意义。
2 公司治理结构与内部控制的概念
2.1 公司治理结构的概念
国外学者吉尔森和罗公司治理相互制衡作用所有者、董事会、经理层之间的权力制衡是实现公司治理的关键。只有责关系,公司治理结构才能被狭义的公司治理结构指有关公司董事会的功能与结构股东权力等方面的制度安排;广义地讲,指有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排,这些安排决定公司的目标,谁在什么状态下实施控制,如何控制,风险和收益如何在不同企业成员之间分配这样一些问题,并认为广义的公司治理结构是企业所有权安排的具体化。关键是如何使企业的剩余索取权和剩余控制权相互对应。只有这样,才能对公司中的最大激励最终使得公司作出利润最大化的行为强调利益相关者在公司治理中的权益应该受到保护公司治理结构是指由股东会、董事会、监事会和组成的企业组织管理体系,还提供了一种结构,作为设置公司目标的基础, 也提供了达到公司目标和监控运营的手段。
2.2 内部控制的概念
2.2.1 定义
1992年COSO 委员提出了关于内部控制最完整的定义,COSO发布的《内部控制的整体框架》报告中将内部控制定义为“是由企业董事会、经理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的真实性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程”。其目的是为了提高公司经营活动的效果和效率, 确保财务报告的可靠性,与可适用的法律相符合, 提供了一种合理的保证。内部控制的过程主要由五个环节组成:(1)控制环境。包括员工的职业道德、员工的胜任能力、组织机构、董事会及监事会的参与、权利和责任的规定等。它是构成一个单位氛围的基础,影响着单位内部人员控制其他成分。(2)风险评估。风险评估是指公司为实现其目的而分析其相关风险,以构成风险管理的基础。(3)控制活动。控制活动是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序。控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现。4)信息与沟通。信息和沟通相互联系,信息是沟通的对象和内容;而沟通是信息传递的手段。通过信息与沟通的结合,发挥其在内部控制中的作用。5)监督。监督是对内部控制设置、运行以及改进活动的评价,是评价内部控制实施质量的过程,从上述我们可以看出内部控制侧重于企业各项具体活动的控制,主要应用于经营管理部门的决策和执行。
2.2.2 内部控制与公司治理结构的关系
公司治理结构与内部控制之间相辅相成、相互促进,存在着内在的、密切的关系。二者既相互影响,又相互促进;既相互交叉,又各有侧重,是一种“你中有我,我中有你”的相互嵌合的关系。抛开公司治理结构来谈内部控制的建设是行不通的,完善的内部控制机制要有健全的公司治理结构为基础,而内部控制的健全和实施也将有利于公司治理结构目标的实现。
公司治理结构是内部控制的基础和前提
内部控制目标随公司治理机制的完善呈多元化的趋势,如果不强化公司治理结构的基础建设,要建立并健全内部控制以确保会计信息的真实、完整只能是奢谈。一个有效且有序的公司治理结构,是内部控制的基础,内部控制机制发挥作用的首要条件。只有建立健全公司治理结构,才能保证内部控制有效运行,促进科学决策和效率经
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