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《 》 年·第 卷·第 期 软科学 899 ! !; 3 企业管理 企业人力资源管理与 领导效能关系实证分析 黄孝俊 (浙江大学 新闻与传播学系,浙江 杭州 !998* ) 摘 要:在中国企业中,人力资源战略与领导效能的各个方面如组织承诺、工作满意感和组织绩效存在着显著 的关系。不同组织体制的企业在两者的关系上表现出差异性。 关键词:人力资源管理;领导效能;组织体制 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) #8+9 = !99 !:*9) 899 ! 93:99*3:9; ! #$%’()* !)*+,, -. /0$) 12,-0’(2 3))42$25 )6 72)62’,8% 9)*65+ -. #52’%’,2, ?@=AB C$-1:D75 !#$ %’(#)’ *+ ,*-)%./0( %)1 2*((-)/3%’/*)4 56#7 /%)8 9)/:#0 /’;4 %)8= 6*-4 ?@@AB426/)%C !#$%’$( ?7E-5 (%.17(F% .0(-0%2G $. .$25$H$F-50’G ’$5I% 01 E-5G -.J%F0. 1H ’%-%(.K$J L-’$$0G .7FK -. 1(2-5$M-0$15 F1EE$0E%50N D1O .-0$.H-F0$15P -5 1(2-5$M-0$15 J%(H1(E-5F% QK% %50%(J($.%. R$0K $HH%(%50 1(2-5$M-0$15-’ .0(7F07(% $HH%( 2(%-0’G $5 0K% (%’-0$15.K$J. O%0R%%5 0K%E )*+ ,-%.#( K7E-5 (%.17(F% E-5-2%E%50N ’%-%(.K$J L-’$$0GN F1(J1(-0% .G.0%E 一、引言 织目标的达成程度是衡量领导管理效能的标准。后 领导效能 来 等在转化型领导理论 ( )中指出把部下 ! ,-.. !)*3 等 ( )把领导效能定义为 “是指一个 对工作任务的情绪反应、自尊、价值观以及对领导者 #$%’%( !)*+ 群体执行其基本分配任务所能取得成功的程度”。他 的信任和信心等,作为因变量代替以往领导行为的 们认为,可用下属领导者任务绩效和群体任务绩效 研究中把部下的绩效和满意感作为评价领导效能的 来评价领导效能。 和 ( )认为领导的 结果变量。 和 ( )从组织和个体 ,-.. /012$’’ !)*! 4152%( 6-57521 !)** 功能是对组织的活动进行计划、控制和组织,所以组 两个层面来衡量领导的绩效:组织层面如组织目标 收稿日期: 899 !:9+:!3 基金项目:浙江省教育厅社科基金资助项目 ( ) 89;;9 !:#9 !9 ! 作者简介:黄孝俊 ( ),男,浙江大学新闻与传播学系讲师,管理

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