以石油企业社会价值为视角试析低碳采购制度期刊.pdfVIP

总第 569期 管 理 观 察 2Ol5年 2月 第 6期 Management Observer F匈出版 以石油企业社会价值为视角试析低碳采购制度 陈嘉明 (中国石油天然气集团公司新疆油田公司物资供应总公司，新疆 克拉玛依 834000) 摘要：随着资源匮乏和环境恶化问题的 日益突出，低碳经济成为经济增长新的模式。作为能源供 应的源头，石油企业顺应这一经济增长的趋势，分析企业内外部因素，构建相应的低碳采购制度，把低 碳管理思想融入到供应链管理中，是低碳经济在企业层面实践的重要组成部分，能够促进经济与环境的 协调发展 ，以及实现企业的社会价值 。 关键词 ：低碳 低碳经济 低碳采购 社会价值 低碳经济是为了减少温室气体排放，它的实质 是能 为明显的体现，是采购人非常实用的依据。 源消费方式和人类生活方式一次全新变革，其核心是能源 1．3强化信息化建设 技术和减排技术创新、产业结构和制度 创新以及人类发 在信息化办公的时代，充分利用数字化和网络化的优 展观念的根本转变 ，这不仅成为中国经济发展的方 向，也 势，把低碳采购管理制度和采购清单融入 ERP信息系统， 已成为世界经济发展的潮流。无论是各国政府和企业都已 把低碳采购名录的企业产品录入信息平台，推进数字化采 经制定了一系列低碳采购的法律和制度来促进低碳经济的 购；能够较为科学、迅速地分析和统计采购情况，收集相 发展，随着我国环境保护政策的不断完善，污染治理的成 关信息，对低碳采购产品和供应商名录进行更新和维护。 本逐渐提高，建立企业低碳采购制度并实施是大势所趋。 1．4制定相应的供应商管理制度 供应商管理制度是低碳采购制度的重要组成部分， 1．如何实现低碳采购 把这个部分挑选出来单独阐述就是因为对供应商的管理 有其特殊性。 1．1制定低碳采购制度 供应商选择。供应商的选择，是搞好供应商管理的前 结合政府绿色采购和国际先进企业的相关制度和经 提。企业选择供应商的方法很多，为了使这个过程简单化 验，制定适合石油企业的低碳采购制度和低碳产品标准， 和系统化，把层次分析法和模糊评价法相结合，并以层次 从而为采购部门和采购人员提供强有力的理论依据和制 分析法来确定相应指标权重，在此基础上，专家对各指标 度保障。将低碳环保规定具体化、数量化，这样才能使 进行评价，从而得出各个供应商的优劣比较。 制度执行起来具有可操作性。从供应商的选择、节能产 供应商选择的层次模糊评价方法步骤： 品选择制定具体办法，从生产、购买、使用、回收等环 步骤一：建立层次结构模型 节上进一步规范采购行为，明确采购部门和采购人员的 步骤二：列出影响供应商选择的n个因素，并构成 责任，在绩效考核上体现 “奖优罚劣”的原则，从而使 因素集B=(B1，B2，…，Bn)，有的因素还含有子因素， 所有政策成为一个体系保证低碳采购行为的正常进行。 须建立子因素集Bi=(Ci el2，…，Cik)，i=l，2，…，n。 1．2制定低碳采购清单 步骤三：确定各因素权重。由于各个因素的重要程 为了达到低碳、绿色环保的目标，基于制定的低碳 度不一样，可 以让评审专家来确定各因素权重的大小， 采购制度和低碳产品标准，搜集和监测相关产品或服务 其 中第一级权重指标为W=(Wl，W2，…，Wn)，第二级指 的低碳环保数据，形成石油企业认证的低碳环保产品采 标权重Wi=(Wi1，Wi2，…Wik)，i=1，2，…．n。两级权 购清单，采购部门和采购人员在采购与低碳环保有关的 重指标之和都