成都企业管理培训—《成都XX投资管理有限公司定制化培训体系》.pdfVIP

成都企业管理培训 【三顾咨询】 四川XX 投资管理有限公司 定制化培训体系规划 企业的培训方案首先要满足企业的整体发展需求，同时要附合新的战略，在 此基础上来规范企业在线上线下商务平台系统中的培训程序以及具体的培训计 划。 在本次培训规划中，三顾咨询拟从以下几个方面进行： 一、培训体系方案设计概述 二、三顾咨询培训体系流程图 三、对四川XX 培训需求分析及评估 四、定制化培训课程体系 五、培训实施 六、培训评估 在培训计划中，三顾咨询依据对四川XX 现阶段战略方向的了解及培训体系 的需求为企业量身定制培训课程及实施计划。 一、培训体系方案设计概述 培训是指公司有计划地实施有助于提高员工学习与工作相关的知识、技能或 对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。 培训体系的规划本着客观、规范、易于操控的原则，将业绩提升与员工自身 发展提高有机结合起来。 培训与开发具有以下三方面的作用： 1.提高工作绩效； 2.提高员工的任职能力； 3.提高员工的满足感和安全水平。 二、三顾咨询培训体系流程图 成都企业管理培训—— 《成都XX 投资管理有限公司定制化培训体系》 1 / 6 成都企业管理培训 【三顾咨询】 确定培训项目 培 训 流 程 图 建立培训标准 制定培训计划 设计培 选定培 准备培 指定培 训课程 训方法 训课件 训人员 实施培训计划 分析评估培训效果 评价培训工 评价培训工 作的有效性 作的效益性 分阶段进行： 反馈 成都企业管理培训—— 《成都XX 投资管理有限公司定制化培训体系》 2 / 6 成都企业管理培训 【三顾咨询】 前期准备阶段 培训实施阶段 评价培训阶段 确定目标 培训需 求分析 受训者先测 确立 培训控制 目标 设计培训计划 1 、希望达到的结果 针对标准评 2、学习的原则