建设工程项目工程延期影响因素及研究--基于重庆实证分析.pdfVIP

2013中国工程管理论坛 and ofthe inChina RetrospectProspectsEngineeringManagement 建设工程项目工程延期的影响因素研究 ——基于重庆的实证分析 曹小琳，彭玉石 (重庆大学建设管理与房地产学院，重庆，400045) 摘要：综合运用文献研究、现场访谈、问卷调查和主成分分析等方法对重庆市建设工程项目工程延期问 题进行实证分析，分析结果表明：工程款支付不及时、建设前期决策缓慢、各设计专业协调不力是影响工程 延期最主要的3个因素。采用SPSS软件对39个工程延期影响因素进行主成分分析，得到重新命名的主 成分因子，分别为：施工现场管理因子、设计管理因子、资金流管理因子、项目沟通管理因子、项目前期准备 因子。在此基础上，针对每个因子提出防范工程延期的对策建议。 关键词：建设工程；工程延期；影响因素 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2013)08—0554—04 延期提供参考。 0 引言 1 工程延期影响因素的确定及数据分析方法 工程项目建设中的延期问题是一个全球性的共性 问题，往往会导致工程索赔、增加成本和降低投资效 1．1 工程延期影响因素确定 益。工程延期的影响因素较复杂，不仅由于工程项目 建设周期长、外部环境多变和不确定性强等原因，而且 中有关国内外建设工程延期影响因素的文献，初步拟 还将受到来自建设单位、甲方代理、承包商、监理单位、 定包括96项工程延期影响因素的访谈表格。在此基 设计单位、分包商及劳务班组等项目参与各方的影响。 础上，对相关专家和管理人员开展现场访谈，并做好相 2000年美国权威调研机构Standish对传统项目管理进 关记录。根据记录结果不断优化影响因素，通过删减、 行了大量的研究，结果发现：多达5l％的项目严重超期 合并等优化组合，最终形成了本研究设计的调查问卷 或超期，15％的项目被迫取消，只有大约34％的项目工 表。 期勉强合格。2005年对马来西亚的417个政府建设工 本文采用的调查问卷表根据李克特五点量表设 程项目调查显示，17．3％的项目工程延期超过3个月 计，每一问题有非常重要、比较重要、一般重要、不重 以上或者最终被放弃。为了找出影响工程延期的关键 要、可以忽略5种回答，分别记为5、4、3、2、1分。 因素并寻求解决措施，国内外学者对工程延期问题展 1．2主成分分析法 开深入研究。Ogunlana等Ⅲ认为，象像菲律宾等发展 中国家工程延期主要受建筑资源供应和承包商现场施 1．2．1 主成分分析法的优势 工管理能力的影响。Frimpong等～21认为，资金问题、自在实际工程项目建设中，影响工程延期的变量众 然条件和建筑材料是最主要的延期影响因素。国外相 多，并且各变量之间具有一定的相关性，其反映的信息 关研究虽然起步比较早，但大部分是从单一工程建设 在一定程度上有