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牡丹江医学院工作人员考核实施意见 　　为了切实加强我院工作人员年度考核工作，充分调动广大职工的积极性，促进我院各项工作上档次、上水平。为工作人员提职、晋级、调资提供依据。特制定本实施意见： 指导思想： 以江泽民同志《努力建设高素质的干部队伍》讲话精神为指导，以促进管理干部队伍和职工队伍素质提高为目的，以副科级以上干部为重点，以德、能、勤、绩为内容，以实事求是为原则，客观的、一分为二的反映被考核人的德才表现和工作业绩。 考核范围： 副科级以上干部； 一般干部及工勤人员 考核内容： 主要从德、能、勤、绩四方面进行考核，具体内容是： 一年来做了哪些工作，存在什么问题。 思想状况怎样，参加院内各项活动、会议、劳动、政治学习及党日活动情况如何。 廉洁自律职业道德情况怎样，能否严于律己公正无私。 工作态度如何，特别是在迎“国检”、上“三甲”工作中表现怎样。 工作能力如何，工作方法、工作作风能否适合工作需要。 出勤情况；有无病、事假及旷工行为，能否干好干满八小时？ 在考核基础上，对每个工作人员一年来的工作做出最后评价。按优秀、良好、称职、不称职四个档次进行评定。 具有下列情况之一者不能评为优秀： 无故旷工一天者；全年事假累计十天者；病假累计一个月者；由于各种原因在岗工作不足六个月者； 工作中出现教学、医疗差错、事故或受到学院通报批评者； 副科级以上干部，民意测验不称职票达１０％及其以上者（１５人以下科室达２０％者）。 具有下列情况之一者平定为不称职。 经常脱岗、不履行岗位职责、在群众中造成不良影响者； 累计旷工三天及其以上者；事假累计三个月或病假累计六个月者；（不含正常产假） 不服从组织调动、饱食终日、牢骚满腹、只想当官、不办实事者； 利用手中职权牟取私利、在群众中影响较大者； 工作时间玩牌、赌博，或在工作时间外赌博受到有关部门查处者； 工作中失职、渎职、假公济私、损公肥私、造成严重经济损失者； 外出学习、出国探亲无故超期不归者； 副科级以上干部、民意测验票不称职票达３０％者；（１５人以下科室达４０％者）。 考核方法： 个人总结。按照考核内容总结一年来的工作，填写年度考核登记表。 组织考核。 正副处级干部由组织部组织考核。 校部正副科级干部由各总支考核。 附院科级干部的考核由附院党委具体安排。 级高职低的干部按实际工作级别进行考核。 考核时由两人（含两人）以上组成考核小组，主要采取个别谈话的形式考核。通过主管领导、本科室工作人员、服务对象及有工作联系部门的人员了解被考核人情况。 一般干部和工人由各科、处负责，采取群众评议的方式考核。 民意测验。在组织考核的基础上以总支为单位进行民意测验。校部的处级干部在校部范围内中级职称、行政副科级以上人员中进行。附院的处级干部在科室联席会范围内进行。由各总支主持。附院的科级干部由附院党委具体安排。一般干部和工人不搞民意测验。 综合、填表。以上三项工作进行完以后处级干部由组织部负责，校部科级干部由各总支负责，附院科级干部由附院党办负责，一般工作人员由各科、处负责，进行汇总、分析、综合、整理，填写年度考察登记表。 时间安排。 从十二月中旬开始至月底结束。 个人总结在一周内完成。处级干部交到组织部，科级干部交到各总支，附院科级干部交到附院党办，一般干部及工人交到各科、处。 个人总结的同时即可进行组织考核。 十二月二十八日以前校部各总支将有关材料（个人总结、年度考核登记表）报组织部；附院党办将有关材料报组织部。 注意事项。 年终考核是一项严肃的工作，各单位要高度重视，不得走过场。 在考试过程中反映出来重要、具体的问题，要弄清查实，防止有误。 要严守秘密，不得泄露他人谈话内容，民意测验结果不得外传。 十二月份正值年终岁尾，工作繁忙，各单位要抓紧时间，在保证质量的前提下按期完成。如因故不能按期完成，要及时与组织部或人事处沟通。