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落实科学实践发展观、创建 “城市管理”新楷模 --XX公司汇报材料 XX公司 落实科学实践发展观、创建 “城市管理”新楷模 --XX公司 XX公司成立于2005年11月，具有房建总承包二级质、市政总承包三级、绿化总承包二级、装饰装修等专业承包三级。公司下设工程管理部、质量安全环保部、计划经营部、财务资产部、行政管理部、物资供应部、党工团办公室等多个部门。企业现有正式员工30人，其中解决吸纳国企买断工龄人员、未分配大专生、大龄未就业人员、辞职人员、少数民族、复员军人等各类需就业本地户口人员共25人，约占职工总数的80%。全年使用和管理外聘技术人员、劳务（农民）工近600人。 我公司虽为民营企业，但非常重视城市管理工作，因为城市管理代表着一个城市全民的整体素质，它的基础来源于各个企业与民众，企业来源于全员。此项工作不是那一级政府、那一领导独立完成的事，应该是各企业、全员、全民积极响应并保障順利实施的大事。因此我公司主要做了以下几方面工作： 一、领导班子团结、组建联合管理机构 公司由党支部牵头，召集党、政、工、团组织及行政领导班子召开联席会议，组建了由各部门负责人、党员、工会会员、团员、妇女、少数民族、农民工为代表的“维护城市管理安全环保委员会”，公司书记为第一责任人，总经理为第二负责人，分别担任主任、副主任、明确了各成员的责任区、与工作职能，为保证这一工作的顺利开展，公司党员、工会会员、团员、妇女、少数民族、农民工各自代表进行了庄重得承诺宣誓仪式：以开展科学发展观为统领，重品行、做表率，发扬“三实”精神，增进民族团结、维护社会稳定、增强公司全体员工凝聚力，促进企业发展为重点，积极开展“城市发展我（企业）发展，我为城市做贡献”活动，为城市管理献计献策，创新制度、规范公司内部城市管理制度，共同营造一条心、一股劲、一盘棋的工作格局，推动企业稳定、健康发展，实现预期目标，为我公司更好的构建和谐城市，更上一层楼而努力！ 二、公司各项管理工作分工明确，责任到人，奖罚严明，内部工作责任书层层签订落实到基层单位。 公司在“维护城市管理安全环保委员会”下设置了“维护城市管理安全环保队”，由主管生产副总经理（工会主席）为组长，安全部部长为副组长，明确各成员责任，督促和监督各区块项目部成立了11个“维护城市管理安全环保班组”并建立了相应的项目维护城市管理制度，组织同各项目部签订了工作责任书，将责任落实到每个项目部的项目经理身上，将维护城市管理工作的落实检查情况同各项目部的考核挂钩，做到责任到人。 三、“维管会”全面推进，“维管队”实施责任，“维管班组”工作到位 自2009年1月开始，公司启动“城市管理综合治理制度”加强了各区块施工现场，时间段的值班和治安巡逻工作，安排专人通过抽检的方法，对值班、巡逻和检查记录工作进行检查，并及时回访居民意见，按规定要求定期向主管领导汇报，“维管会”每月亲临现场到各区块进行巡查考核，“维管队”每周不定期现场检查进行监督考核，“维管班组”每天工作运行，都以公司“城市管理综合治理制度”为准则，保证了每一级为每一级管理全权全责。特别是“三节、两会”“7.5”事件期间，公司“维管会” “维管队”各级负责人亲自带队进行值班或巡逻，更好的保证了公司内部城市管理综合治理制度的执行。 四、本职工作抓起,精细管理，规范运作 管理是企业永恒的主题，创造我城市良好的经济效益、社会效益、优美环境是我企业义不容辞的责任与义务，是深入贯彻落实科学发展观的集中体现。用创新提高效率，用发展解决矛盾，用科技提升能力，用管理落实执行力，切实加强建设职工队伍建设是我们管理的根本。 因此我公司从施工项目入手，本公司承建的施工项目多在居民聚居区内，首先从现场的围护，我方施工项目部多和居民沟通诸如：①在什么位置留设施工道路，不影响居民的出行；②在什么时间施工，不影响居民的休息；③在各醒目地方，做个温馨提示牌（安全提示、谅解等语言）；④严格按照文明施工工地的标准进行施工，做好防尘、降噪、减排等各项工作的防治措施。多为居民着想，提供监督举报电话，真正体现了“远亲不如近邻”的和谐文化。 在施工过程中，我公司要求各项目部认真按照图纸施工，积极会同监理、业主、设计、使用单位充分地从顾客的使用功能和安全功能考虑，把实践科学发展观的思想具体体现在工作中。 工程竣工后，公司项目部积极恢复原有的小区状态，包括小区道路、小区绿化、小区的基础设施都进行了维护，还居民一个干净、整洁的生活环境，受到了广大居民群众的好评。2009年我公司承建工程项目未出现1次民众上访事件。 五、公司内部治安防控网络符合规范和规定，重点部位的“三防”措施有计划有部署，无重大刑事案件、治安案件和事故发生。 公司非常重视内部治安防控网络的建设，根据自身条件对重点部位进行了防控部署，根据建立的内部治安防控组织，加