高校后勤社会化改革财务管理模式de思考分析.pdfVIP

财会研究 高校后勤社会化改革财务管理模式的思考 李丙秋 沈阳农业大学 辽宁 沈阳 110866 【摘 要】随着高等教育体制改革的逐步深入,调整高校产权关系,转变财务管理模式已成为高校适应改革潮流的重大课题。后勤部门作为高校正常运行的物质保障 部门,率先实现社会化财务管理改革,对于刺激高校经济活力点,提升高校服务质量具有重要意义。本文通过对部分高校后勤管理的研究,系统论述了目前高校后勤财务社会化 的必要性,并延伸提出了未来高校后勤部门实现独立财务经营的科学举措,为我国高校后勤事业的发展提供建设性策略。 【关键词】高校 后勤 财务管理 社会化 后勤部门作为我国高校重要的物质供给部门,对维持高校的基本 要促进高校后勤财务管理剥离高校这一主体,必须按照以产权管 运行,升级高校的组织结构具有着重要的意义。一般看来,我国高校服 理为主现代企业财务管理的要求, 明晰产权,整理权责关系[2]。一是后 务范围包括以下几个层面:一是餐厅、宾馆等经营服务,兼顾内部需求 勤利用学校资金拨款展开运营的部分,资产所有权归于学校,后勤保留 和