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如何提升好店长的销售技能
所谓销售技能,就是通过一定的策略,提高店铺的成交率、续销率、回头率、进店率的方法和能力。店长要提高销售技能,就要从制定销售计划、给团队培训销售技巧、开展促销头脑风暴、掌握数据管理技巧这四个方面进行理解和学习。
一、好店长如何制定销售计划
店长要想做好店铺销售,就必须提前制定销售计划。例如,在春节、劳动节、国庆节等节日应该如何促销,并对店员进行有针对性的培训。
1.收集信息与市场调研
在收集市场信息、进行市场调研中,店长可以了解其它店铺的优势和劣势,从中找到标杆店面,随后在自己的店铺经营中以标杆店面为榜样,以超越标杆店面为目标。
标杆店面主要有两种类型:第一,比自身店铺有优势的店铺;第二,虽比自己店铺有劣势,却又有超越之势的店铺。
2.四率分析法
所谓四率分析法,就是店长分析进店率、回头率、成交率、续销率的方法。在做销售计划的时候,店长需要紧紧围绕四率制定计划,分析、提出提高四率的办法。
3.三个层次的目标设定
三个层次的目标具体是指:第一,挑战目标,即最高目标,需要所有店内工作人员通过挑战才能实现的目标;第二,正常目标,即所有工作人员必须完成的目标;第三,保底目标,即所有店内工作人员正常或经过适当努力就能够实现的目标。
给目标分层有利于店员信心的积累和增加,所以,店长在制定计划时一定要设定三个层次的目标。
要点提示
目标的三个层次:
① 保底目标;
② 正常目标;
③ 挑战目标。
4.制定销售策略
制定销售策略时,店长需要了解策略是为谁服务的问题。简而言之,策略要为战略目标服务。例如,促销活动的次数、培训的次数、员工管理等都是为实现店铺年度目标而服务的。因此,店长在制定销售策略时一定要以既定目标为基础。
5.起草销售计划
将销售策略制定好之后,店长就要根据策略起草销售计划。
6.跟踪和控制系统
销售计划制定完成后,店长还需要对计划进行有效地跟踪控制。并且,店长在做目标总结的时候要注意方法,应该用鼓励而不是打击的方式,这样有利于店员建立自信心。
二、好店长复制给团队的销售技巧
1.传统销售流程
在店铺销售当中,传统的销售流程是最常用的销售流程。传统销售流程共分为七步:第一,消费者关注到店铺所售商品;第二,消费者对店铺所售商品感兴趣;第三,消费者产生联想;第四,消费者产生购买欲望;第五,消费者内心挣扎是否购买;第六,消费者对店铺和商品产生信任;第七,成交。
关注、兴趣、联想、欲望、挣扎、信任、成交,这七个流程正是店长制定销售策略、销售措施的依据。例如,顾客在某款商品前停留时,表明他开始关注此商品,这时导购人员就应该进行介绍和推荐;顾客产生兴趣之后,导购人员需要帮助顾客进行商品体验;顾客产生购买欲望时,导购人员要懂得在一旁进行意愿煽动,常用方法是给消费者描绘一幅蓝图;顾客开始挣扎时,店长或店员应该体现出自己的专业性来,专业程度可以决定顾客内心挣扎时间的长短。专业性体现在两个方面:外表要专业,包括服饰、证件、礼仪等方面;沟通要专业,包括销售话术、专业用语等方面。当顾客产生信任之后,导购人员应及时促进成交。
2.从四率来提升销售
四率即进店率、成交率、续销率、回头率,是店铺的“温度计”,也是核心指标,反映着店铺销售业绩的好坏。
进店率
在实际销售中,走进店铺的人越多,往往商品成交的可能性就越大,这就是提高进店率的作用——在人多的场合,人们会产生相互影响,形成心理暗示,倾向于认为商品是好的。
一般而言,影响进店率的因素有:店铺形象的好坏、销售人员的专业化程度、产品的吸引力、氛围营造等。
成交率
店铺的成交率主要依赖于店长和导购人员的销售水平。此外,货品的丰富程度也是影响成交率的重要因素。
续销率
续销率即消费者在店铺里持续消费的几率。提高续销率的关键是销售人员的主动推荐。很多销售人员出于被拒绝的考虑,常常对主动推荐心怀畏惧,这是不正确的。销售人员要清楚一点,尽管主动推荐的被拒绝率比较高,成交的概率还是存在的。由此看来,影响店铺续销率的主要问题是店员的心态。因此,店长有责任培训店员主动推销的心态。
回头率
回头率即顾客再次进入店铺的几率。只有店铺的产品优良、服务到位,顾客才有可能再次回到店铺进行消费,店铺的回头率才能上升。同时,有了回头率也就意味着增加了进店率。
总而言之,进店率、成交率、续销率、回头率是一个循环往复的系统,互相促进。作为店长,一定要灵活运用四率知识提升销售业绩。
3.终端顾问式销售技巧
终端顾问式销售技巧分为三步:建立信任关系、挖掘客户需求、提供解决方案。
建立信任关系
取得顾客的信任是顾问式销售技巧三步中最重要的一步。销售人员在建立与顾客的信任关系时,有一个重要的概念——破冰。所谓破冰,就是打消客户到店里消费时的戒备心理。
破冰最忌单刀直入。一般情况下,当店员询问顾客“请问有什么需要
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