广西防城港市临海工业区供水项目大垌水库枢纽主体工程投标文件-技术部分.doc

目录 一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 二、施工组织设计 （一）项目管理机构 （二）施工方案 （三）施工进度计划和工期保证措施 （四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 （五）高温和冬雨季施工措施 （六）附件 一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 序号 响 应 性 内 容 满足招标文件要求（是或否） 1 工程质量等级和工程质量保证体系的承诺 是 2 安全保证体系和安全施工保障措施的承诺 是 3 按招标文件技术规范要求组织工程施工的承诺 是 4 施工过程中和移交前工程保护措施的承诺 是 5 创建文明建设工地的承诺和人员到位的承诺 是 二、施工组织设计 （一）项目管理机构 1、总则 为了优质高效地完成广西防城港市临海工业区供水项目大垌水库枢纽主体工程项目，我公司拟组建“广西防城港市临海工业区供水项目大垌水库枢纽主体工程项目部”。 2、现场组织机构 （1）现场组织机构 广西防城港市临海工业区供水项目大垌水库枢纽主体工程项目部现场组织机构见框图2-1。 （2）公司本部对工程进行宏观管理，各职能部门对工程进行对口管理和支持 1）公司工程管理部审定工程的整体施工组织设计和年度施工计划，指导施工现场的重大技术问题，监督检查施工方案落实情况，从技术上保证工程项目的形象、进度、质量严格按照合同要求组织实施；监督检查ISO9001质量体系文件及质量方针、目标的贯彻落实，参与重大质量事故的调查及处理，督促落实“质量三检”制，履行质量“一票否决”制。 2）公司安全监察部制定安全工作年度规划及安全指标，监督检查安全目标的贯彻落实并参与重大人身伤亡事故的调查及处理，履行安全“一票否决”制。 3）公司资产管理部根据工程的需要调配或购买工程所需的大型施工机械设备。 4）公司人力资源部依照工程施工所需按时组织各专业技术人员及其他施工人员进场。 5）公司财务部根据工程进度情况对工程流动资金给予支持。 6）公司经营管理部制定经营管理制度，定期进行经济活动分析，每月核控工程施工成本。 （3）广西防城港市临海工业区供水项目大垌水库枢纽主体工程项目部由公司实施垂直管理。 1）项目部设项目经理一名，负责项目部的全面工作；设项目副经理一名，主管生产和安全；同时设总工程师、总质检师和总经济师各一名协助项目经理工作，分管工程项目技术、质量和经营工作。 2）项目部设技术顾问组，对工程中的重大技术问题进行研究和指导。技术顾问组为工地常设机构，参与工程建设的整个过程。成员由公司为本工程特聘的水利水电行业施工专家组成。 3）项目部下设七个专业职能办公室，对施工过程中各个环节进行管理。分别是：生产办、工程办、质量办、安全环保办、物资设备办、经营办和综合办。 设八个施工厂队进行工程项目的施工作业，并负责保证工程项目的施工质量、进度、安全、环保等在受控状态下。分别是：开挖大队、填筑大队、基础处理大队、机械大队、机电大队、金结安装大队、砂石拌合厂、综合加工厂。各专业职能办公室及施工厂队的职责分工见表2-1。 框图2-1 广西防城港市临海工业区供水项目大垌水库枢纽主体工程项目部组织机构图 （4）管理组织机构主要职责分配 表2-1 管理组织机构主要职责分配表 名称 主要职责分配 公司领导小组 1. 项目管理机构及主要人员的任命； 2. 统筹安排资金等其它资源的配置； 3. 对项目的宏观指标实施监督，对项目领导班子实施监督、考核、奖惩。 现场决策层 1. 健全各级管理组织机构，协调各组织接口关系； 2. 建立健全各种管理制度、细则，并建立考核奖罚制度； 3. 现场组织实施项目管理，并保证项目安全、质量、进度、成本、环境保护、文明施工等指标完成； 4. 现场建立与业主、监理、设代等方面的联系，保持管理信息畅通。 项目经理 项目经理是承包人驻工地的专职全权负责人，代表公司履行工程承包合同，代表承包人接受监理人的指示。项目经理职责： 1. 根据公司有关管理规定，在施工中不断建立完善项目管理制度，严格照章管理，使工程进度、质量、安全、经营、成本、财务、设备、物资、劳务等管理取得最优组合，良性运作，以达到公司确定的管理目标； 2. 贯彻执行国家和行业有关政策法规，全面主持项目施工管理工作，全面履行本项目的合同责任； 3. 主持制定质量、安全、文明施工、环境保护目标及方针，建立健全相应管理体系并保持其有效运行； 4. 质量责任：确保本项目工程施工质量，争创一流的精品工程，对工程施工质量负终身责任； 5. 安全责任：负责项目安全管理，是项目部安全第一责任人，对施工安全、职工人身安全负责； 6. 在保质、保量、保安全的同时，搞好现场文明施工和环境保护，树立企业形象，维护企业信誉； 7. 服从业主领导，接受监理