Jytxmw四川大学药学院党委认真贯彻落实“保持共产党员先进性教育长效机制.docVIP

秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。 000m2增加到27000m2；2005年，学院通过“211工程”子项目的建设购买一台液质联用仪，大大改善了我院进行科学研究的设备条件。“523”实验室建设工程项目的成功申报，也大大改善了我院学生实验室的实验设备和办学环境。随着设备更新，经费投入的力度不断加大，我院的办学条件和办学规模得到明显提升。目前，学院有本科生789人，硕士研究生324人，博士研究生97人，研究生与本科生的比例达到1︰1.87。在招生规模不断扩大的同时，学院狠抓教学管理与教学改革，严把教学质量关，教育教学水平明显提升。2门课程获四川省精品课程，1项获四川省教学成果奖，3项获学校教学成果奖，2项获卫生部教材奖，3项获校级教材奖，2篇博士论文被评为全国优秀博士论文，“现代药学专业教学中心实验室”被批准为学校“523”实验室建设工程项目。药学专业被四川省教育厅列为“本科人才培养基地”，4名教师荣获国家、省、市及学校优秀教师称号。历年来，学院坚持“以素质教育为根本，以专业教育为中心”，教育学生不仅要学会做学问，更要学会做人，把学生培养成为德才兼备的合格毕业生。所培养的学生受到用人单位的高度评价和欢迎。本科生就业率长期保持在95％以上，考研率上升到40%左右，博士、硕士就业率100％。 3.加强科研工作，科学研究不断取得新突破 近几年，我院每年申请到自然科学基金等国家级纵向项目7～8项，省部级项目8～10项，纵向科研进帐300～400万元；与企业合作项目100项左右，横向科研经费进帐约700～800万元。平均每年的科研经费有1000万元左右，在全国综合型大学药学院中排2～3位。我院每年发表SCI论文40～50篇；每年获省部级各项奖励2～3项，申请专利4～5项。2名教授参加了院士的申报。在教育部重点实验室和“863计划”项目等方面实现了“零”的突破。 4.通过“内培外引”，使师资队伍建设得到进一步加强 目前，我院专任教师中具有硕士、博士学位的比例高达67％，其中具有博士学位的为专任教师的29％。具有高级职称的教师占专任教师总数的比例达59％，45岁以下的教师占68％。在我院专任教师中，有博士生导师18人，硕士生导师25人，有7名在岗教授享受政府特殊津贴，有3名教授为四川省学术和技术带头人，有5名中青年骨干教师为四川省学术和技术后备人选，有4名为四川省卫生厅学术带头人。学院教师队伍日趋合理，已形成学术梯队，并有数量适宜的骨干教师，发展趋势良好。 总之，学院的若干重要指标增长速度较快，在教育部重点实验室、百千万人才，百篇优秀博士论文、卫生部教材奖、跨世纪人才和“863”项目等方面实现了零的突破，新增省级学科1个和教育部重点实验室1个。硕士和博士研究生招生人数增长200％以上，科研经费增长200％以上，SCI论文增长300％左右，仪器和设备购置费投入增长300％左右。 三、开拓创新、发奋图强，为实现药学院跨越式发展而努力奋斗 新时期党委的工作指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在党的十六大和十六届五中全会精神指引下，在学校党委的具体领导下，进一步解放思想，转变观念，深化改革，促进发展，深入贯彻学校第六次党代会精神，认真做好党建工作和思想政治工作，为实现药学院跨越式发展提供坚强的组织保证和思想保证。 在今后一个历史时期，学院的总体发展目标是：把华西药学院建设成为国内一流的研究型学院。为实现这一宏伟目标，需要我们药学一代甚至几代人的努力。在近五年的时间里，也就是“十一五”期间，我们应该做好以下方面工作。 1.进一步转变思想观念，用科学发展观统领学院发展工作全局 思想是行动的先导，我们既然确立了学院今后一个历史时期的发展目标是创建中国一流的研究型学院，那么就应该把全院师生员工的思想认识真正统一到这项伟大事业上来，进一步解放思想，转变观念，进一步改革和完善现有的管理体制，充分发挥师生职工的积极性和创造性，形成团结一心，争创一流的局面，确保学院奋斗目标的逐步实现。 2.牢固树立和大力弘扬全局观、集体观和团队精神 凝聚产生力量，团结诞生希望。学院领导班子要坚持起好表率作用，带头牢固树立全局观、集体观，要善于站在学院发展全局的高度，审视、思考和推进学院的工作，要努力为师生职工提供更好的工作条件和生活待遇，通过学院的不断发展进一步增强学院的凝聚力，使大家自觉将自己的价值追求与学院的发展目标融为一体，时常想到“我为学院做了什么”，确立起“院荣我荣、院辱我耻”的全局观和爱院意识，共同营造一个“爱国家、爱学校、爱学院、爱自己”的精神氛围和彼此信任、和谐互助、共同提高的人际环境，我们全体党员同志特别是党员干部应该在这个方面起好表率作用。 3.加大学院内部管理体制和运行机制改革力度，科学制定教学、科研、管理等规