工程项目施工管理存在问题及对策.pdfVIP

建材发展导向2014年 9月 管理创新 工程项 目施工管理存在问题及对策 谭 国志 (重庆明龙建筑工程 (集团)有限公司 重庆 铜梁 402560) 摘 要：随着我国建筑行业规模的不断扩大，施工企业的项 目管理工作也越来越重要 ，我国的项 目管理工作越来越现 代化 ，然而其发展模式还存在着一定的问题，因而必须要加大工程项 目管理的创新工作，探索出符合我国现代建筑工程项 目管理模式，从而提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。 关键词：施工管理；技术创新；观念创新l体制创新 中图分类号：Tu71 文献标识码：B 文章编号：1672—1675(2014)17—0161—02 引 言 2创新原则 在建筑工程施工建设的过程中，加强工程项 目施工管理是非 2．1项 目施工管理的创新要适应生产力的发展 常必要的，一方面它可以保证施工工程的质量，另一方面也能控 劳动者、劳动对象和劳动工具是生产力的三个基本要素。市 制好施工进度。但是在建筑业 日趋发展中，依旧存在着诸多的问 场经济时期，劳动对象与市场竞争紧密相关，如果竞争失败，则 题，所以就需要相关管理部门不断的完善管理机制，从而使建筑 生产力就不能够很好的组合和转化，最终就会被市场淘汰。而劳 工程质量得到保证。 动者作为生产力要素的灵魂，发挥着不可替代的主宰作用。因 l创新的必然性 此，项 目施工管理方面的创新就是必须要进行资源进行有效地 1．1是现代企业制度建设的需要 整合，这是重要的原则，充分发挥其各 自的市场优势并使之不断 在企业招标承包制已普遍推向市场和改革开放后人们的思 向前发展。 想观念、经营意识、市场观念和竞争意识不断形成和发展的大背 2．2创新要与市场发展相适应 景下，人们心中长期存在的“等、靠、要 ”思想如今已经基本清除。 市场的发展是不确定的，时刻处于变化之中，施工企业若想 可是旧的问题解决了。新的问题又紧跟而来，那就是企业的管理 实现一定的效益，就必须适应市场的发展。效益是指在工程项 目 机制并不灵活，企业与项 目之间的关系模糊，责任不够明确，约 施工中为社会创造的效益和为企业创造的经济效益，良好的社 束不够严格 现代企业制度应该是在不断创新和完善项 目施工 会效益是企业 占有已有市场，开拓潜在市场的关键，如果所施工 管理的基础上建立起来的，只有创新技术，项 目的施工管理才能 的工程质量不好，进度拖后，那么社会形象欠佳，获得市场就困 真正适应现代企业制度建设的要求，才能符合社会发展的大趋 难。企业获得经济效益就增强了企业的市场竞争力。建筑施工范 势，才能真正实现企业的现代化发展。 围与业主需要签订合同，在合同规定的范围的内容就行成了项 1．2 是时代的要求 目，企业立足于市场就必须要将项 目扩展到市场，在市场项 目开 展过程中，要不断地增强企业竞争力，就是要正确处理施工企业 时代在发展，科技在不断进步，企业要实现可持续发展就必 须要进行改革创新，创新是企业进步的源泉，也是我国建筑企业 与项 目之间的关系。 应长期坚持的一项基本战略，工程项 目管理 自推行以来，有的适 2．3管理创新要有利于企业文化及品牌效应的提升 应社会生产力的发展，有的也阻碍生产力的发展。为更好地适应 面对竞争十分激烈的市场环境，企业若立足于市场、适应复 社会发市场展，施工企业就必须加大创新力度，建立一种有利于 杂的市场环境，必须要找准定位，因而在企业项 目施工管理过程 提升企业文化及品牌的管理模式，积极响应我国的“创新、改革、 中，要充分融入创新理念，并融入企业的文化与品牌，进而扩大 发展”的一体化政策，企业只有不断地创新才有更强的活力与生 企业知名度，广泛地招揽人才，培养出一批优秀的管理人