5对企业应收账款管理的思考.pdfVIP

经营管理 对企业应收账款管理的思考 张建辉　西安文理学院 [摘　要]随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中 日益重要的问题。 [关键词]应收账款　风险　全程控制 应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货 1.发生坏账的风险 单位或接受劳务单位收取的款项，其主要目的是为资金不足的买 坏账是指由于债务人破产、解散以及其他各种原因而使应收 方提供一种信用，它是企业赊销的产物。应收账款也是企业流动 账款无法收回所造成的损失。据统计，我国企业由于缺少合理的 资产的主要项目，因此企业必须加强对应收账款的管理，尽可能 信用管理，近几年来呆账、坏账金额所占的比重，远远超过现行 减少坏账损失，提高流动资金使用效率。 会计制度规定的坏账准备金提取标准。坏账的产生可能会使企业 一、应收账款形成的主要原因 虚盈实亏，甚至面临巨大的破产、倒闭的潜在风险。 1.应收账款是在激烈的商业竞争中的必然选择，其功能表现 2.实施催收而产生收账费用的风险 如下 企业对逾期应收账款实施催收措施，必然会产生相应的收账 (1)扩大销售，增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的 费用。通常，收账费用越高，收回的账款就越多，坏账损失就越 情况下，企业除了在产品质量、价格和服务等方面相互竞争外， 小。但这并不是一种线性关系，随着收账费用达到一定限度后， 赊销也是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提 再增加收账费用，对进一步减少坏账损失的影响将变得相当微 供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客 弱，只能是得不偿失，风险很大。 提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具 3.管理成本的风险 有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有重 管理成本是指应收账款存在和持续期间与应收账款管理系统 要的意义。 运行有关的总费用，主要包括客户资信情况调查费用、收集各种 (2)减少库存，降低存货风险和管理开支。企业持有产成品存 信息的费用以及逾期催款的费用等。企业应收账款越多，管理成 货会占用企业资金，其持有成本较高，诸如管理费、仓储费和保 本就越大。 险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。因此， 4.占用资金，降低企业的支付能力 当企业产成品存货较多时，一般都会采用较为优惠的信用条件进 权责发生制是企业会计的原则之一，它反映的是收入与费用 行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的 的发生，与现金的流入与流出并不一致，因此，应收账款致使企 开支。 业增加利润的同时，也会导致账面利润和企业实际支付能力的不 2.销售成立与收到货款的时间差距是促成应收账款形成的客 一致。如果出现高盈利、低支付能力的状况，往往会使企业经营 观现实 者决策失误。 (1)客户为检验产品质量和复核单据的需要而延迟货款支付 5.应收账款的机会成本 期限。客户购买产品后立即付款，若日后发现商品在数量、规 企业将资金投放于应收账款而丧失其他投资机会，便会产生 格、品质等方面有问题，事后补救存在一定的困难，如果延迟 应收账款的机会成本，它一般按照有价证券的投资收益来衡量。 付款，则可利用时间差及时发现问题，及时解决，避免一些不必 因此机会成本的大小取决于应收账款的金额、有价证券的收益率 要的麻烦。 和结算时间的长短。 (2)货款结算手段的不同也会引起货款的延迟支付。对于一些 三、加强应收账款的科学管理 企业，尤其是批发和生产企业而言，因