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信息资源开发利用高层论坛
数字文化内容开发中的商业模式问题
加拿大沃尔通信公司总裁格里沃尔
中国信息协会 张进京译
摘 要
本文对数字文化内容商业模式各方面的分析,主要依据的是作者和他在加拿大文化遗产部的同事所
进行的一项研究。这项研究从几个数字内容研究的文化机构中搜集了数据。从成本分析的角度看,这项
研究意义重大,它调查了设施和内容分享计划、已形成的预算,更好的版权保护和改进中长期规划的需
求。从收入(资金)方面来看,这项研究对用户的需求做出了更为精确的评估。本文指出了重新评价机
构授权的可能性,明确7各种产生收入的机遇,包括资助、用户收费和私人与公共部门的合作。
介绍
文化机构在内容数字化方面(包括现有的内容及其数字化的内容)的进展带来了一些重大的经济问
题。根据经济学原理,对于稀缺资源要进行优化分配,平等地用于赢利事业和非赢利事业。对这两种事
业,都要进行分析,研究数字化对供给(或成本)方面及需求(收入)方面的影响。
第一步是理解和阐述数字化的意义。2002年6月,沃尔通信公司受加拿大文化遗产部的委托,开展
了一项潜在商业模式的研究。研究的目的是明确和评价有关加拿大数字文化内容创造与利用的当前与潜在
的商业模式。研究的重点是联邦政府机构,皇家公司及非赢利文化与遗产组织管理的加拿大数字文化内容。
讨论
在调查过程中,沃尔通信公司主要依赖的是两个数据与信息来源。第一个是对联邦机构和非赢利文化
与遗产组织开发的现有数字产品的详细调查。调查也收集了目前使用的商业模式方面的信息,包括现在对
数字产品的资助以及未来几年对现有的和新的数字产品开发与资助的预测。有七个组织参加7这项调查:
· 加拿大国家图书馆(NLC);
· 加拿大国家档案馆(NAC);
· 加拿大文明团体博物馆(CMCC);
· 加拿大广播公司(CBC);
· 国家电影委员会(NFB);
· 加拿大历史微缩图片研究所(CIHM);
· 加拿大历史学基金会(HISTORICA)。
本研究的第二个主要信息来源是访问文化内容数字化领域中公认的专家并调查在因特网上传递内
容的商业模式。专家由沃尔通信公司和加拿大文化遗产部共同确定。
七个被调查组织在规模和权限方面各不相同。同样地,他们所涉及的数字内容的性质、数量和范围
也相当不同,他们生产的数字文化产品也都不一样。这些组织中的大多数是从1995年才开始开发在线
数字产品的,时间相对较短,所以虽然它们创造了大量的、多种多样的数字文化内容,但仍有大量的内
容没有数字化(见下表1)。虽然内容的目标观众主要是一般大众,但也有相当多的内容是针对加拿大的
学生,教师和研究人员的。
202
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表1:目前各行业数字化状况
机 构 目前的数字化百分比
国家图书馆 l
国家档案馆 1
文明博物馆 20.30
加拿大广播公司 l
】 国家电影委员会 40
I 加拿大历史微缩图片研究所 25
I 加拿大历史学基金会 不详
资料来源:沃尔通信公司,2002
从年度开支来说,根据2001年年底的预算,分配给这七个机构的数字产品开发与维护费用,总共
拿大广播公司之外,每个机构的
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