中美企业全面创新管理模式比较--海尔模式与惠普模式.pdfVIP

第 卷 第 期 科 学 学 研 究 年 月 文章编号： （ ） 中美企业全面创新管理模式比较 ———海尔模式与惠普模式 许庆瑞，顾良丰 （浙江大学创新与发展研究中心，浙江杭州 ） 摘 要：在提出全面创新管理（ ）成功的影响因素之后，本文详细研究了海尔和惠普的动态创新历程，首次 提出了以企业家创新精神主导的海尔 模式和企业家精神与员工创新互动的惠普 模式，并对两种 模式的共性和个性进行了分析和比较，同时对其实际意义作了进一步的探讨。最后在此基础上，提出了 理论的系统协同创新战略和哲学思想对企业创新实践的现实意义。 关键词： 模式；创新战略；海尔；惠普 中图分类号： 文献标识码： 企业全面创新管理（ ： 系统的对比分析，并在此基础上总结出中国模式和 ）理论是于 年正式提出。该理论源自 美国模式及其相关优点和弱点。本文的研究成果对 以技术为核心的企业创新理论，其基本概念是企业 中国企业实施创新战略将起到有益的指导作用，同 不仅需要技术创新，而且也需其它创新要素的配合， 时为各级政府制定企业创新的公共政策提供必要的 如战略创新、组织创新、文化创新、制度创新、市场创 参考。 新、全员创新和全时空创新等，以此提高企业的核心 能力［ ］。 的实质内涵是企业各创新要素和各创 成功模式的影响因素 新维度的协同。 企业创新系统的协同概念也出现于论文“ 企业要想取得 的成功，首先须具备企业全 ”， 的大部分 面创新的战略性能力，其次须有企业全面创新的协 创新要素在其动态创新协同模型中进行了初步的讨 同管理能力。但这二个能力均受三个因素影响，即 ［ ］ 论 。 与核心能力理论结合提出了基于能力的 企业外部环境因素、企业间竞争因素和企业内部条 ［ ］ 件。 理论框架 。全员创新和创新型文化对企业创 ［ ］ 企业外部因素 新绩效影响也得到了进一步的研究与分析 。 当然，后续的许多有关 研究还在进行之 企业外部因素包括社会环境、制度环境、技术环 中。其实证的案例，国内企业主要有海尔集团、宝钢 境、人力资源环境等。社会环境间接影响企业文化、 集团、西湖电子集团等国内知名企业，而国外则有惠 价值观、诚信等的形成与发展，进而影响企业 普、 的文化创新；而外部制度环境影响企业间竞争的公 、 等国际著名的多国公司。已完成的研 究主要对 理论框架和科学性、企业创新理论发 平性和内部激励制度的制定与实施，所以将直接影 展的必然性、系统性和复杂性等进行了有益的探索， 响企业 的制度创新；外部技术环境将直接影响 至于对中国与西方发达国家成功企业 模式之 企业长期的技术创新潜力；人力资源环境将直接影 间的差异仍未进行过任何系统的比较研究。本文以 响企业新员工的总体素质，即对企业 的