基于过程管理的JIT创新思想.pdfVIP

：!三生旦： 基于过程管理的JIT创新思想 J (中国科技大学商嚣雩二合肥230026)230026(中国科技大学商学院安徽合肥 f=呼蔼lu口 乃u 儿T是准时化生产方式(Just—In—Time)的 质，重形式而轻内容。例如，我国20世纪80年代 英文缩写，是一种有效地利用各种资源、降低成本 推广看板管理就是一例。因为在儿T系统中，看 的生产准则。20世纪50年代起源于日本的丰田汽板管理仅仅是JIT系统运作的一种表现形式，其 车公司，70年代随着日本企业在国际市场竞争的 内容包括三个方面——儿T新思维、JIT生产系统 胜利，而被作为日本奇迹般的经济效益的秘诀而受 设计和计划技术和JIT生产现场管理(看板管 到广泛关注，现已在许多国家推广应用。其含义 理)。而从JIT系统来看，JIT之所以成功，首先 是：在需要的时间和地点，生产必要的数量和完备 是由于它大胆地向传统管理观念提出了挑战，使得 质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效 生产管理的观念发生了一场变革。有人称： 劳动和浪费，达到用最少的投入实现最大产出的目 “JIT——改变世界的机器”。JIT认为：①只有 的。作为一种现代生产准则和现代企业生产运行模 不断发现问题、解决问题，才能不断改进生产管 式，经历了半个多世纪的探索和实践，已逐步形成 理，生产效率才会不断提高，成本才能降低；③ 和发展成为今天这样一个包括经营理念、生产组 JIT生产方式就是要不断暴露生产和生产管理中存 织、物流控制、现场管理、质量管理、成本管理和 在的问题，并把发现问题看作是一种机会，若不能 库存管理等在内的较为完整的生产管理技术和体 发现问题，就没有努力的方向，也就不会有改进。 系，并广泛应用于各种行业。本文从创新管理的角 由此可见+JIT之所以成功，首先得益于JIT的新 度对JIT的思想作进一步的剖析。 思维。JIT正是这一思维指导下生产管理改革创新 的成果，这种新思维就是逆向思维。 逆向思维在JIT系统中的运用不仅表现为其 1逆向思维——管理创新的基础和前提 新思维，还表现为：一是JIT宅产系统改变了传 统的“送料制”为现代的“锁料制”，是t种“拉 引式”生产系统；为及时满足顾客的多样化需求而 企业的生产目标、生产组织结构、生产方式和 变生产导向为顾客导向，改变“备货型”乍产为 方法，都必须适应生产的环境和市场需求的变化。 “订货型”生产；为持续降低成本和暴露生产、生 当前，我国企业所处环境与传统企业相比已发生了 产管理中存在的问题而变为确保生产的顺利进行而 根本性变化，这样也就对企业的生产管理提出了新 保持适量的在制品数量为持续降低在制品数量等 要求，必须实施企业的生产管理的改革和创新。而 等。由此可见，要实现企业的生产管理的改革和创 纵观我国的企业管理改革创新，绝大多数是照搬抄 新，首先必须实现观念的更新和思维方式的更新， 别人成功经验，根本谈不上创新。造成这一结果的 运用逆向思维，理解改革和创新实质，从而树立起 根本原因就是没有理解企业管理的改革和创新的本 正确的观念，突破自我，寻求途径，以实现创新， ·盒艾裙．(1970一)，女。安徽巢瑚人，安徽机电学茛人文社科系助理研究员．中国科技大学商学院研究_ 位值王