5.新生街小学班主任绩效考核细则.docVIP

新生街小学班主任绩效考核办法 一、班主任工作评估的目的 1、促进我校班主任队伍政治、业务素质不断提高。 2、加强班主任工作的目的性、计划性、针对性，使班主任工作更加规范化、系列化、科学化。 3、为班主任工作的全面评价提供资料，提供依据。 4、激发教师作好班主任工作的光荣感和责任感，建设一支事业心强、效率高、有创造性的德育工作队伍，以促进优秀班主任队伍的发展。 二、班主任绩效工资发放方法： 1、根据上级文件精神，班主任工作量相当于一个教师二分之一的标准工作量，绩效工资由学校单列发放。 2、班主任绩效工资根据班主任工作情况采取百分制的形式每月评定，期末汇总，根据个人考核得分计发津贴。 三、班主任工作量化考核细则 根据我校实际情况，具体的评分方法包括五大部分：轮流值周（20%）、日常工作检查（30%）、量化分析（30%）、定性分析（20%）和特殊奖励（另加分）总分为100分，实行倒扣分制。 （一）、轮流值周细则 1、爱护国旗，认真履行每周的升、降旗任务，未按时升、降旗，因天气原因未及时降旗或遗忘的每次（-2分）。（少先队大队部） 2、针对本月德育内容，认真进行班队会的演讲，要求内容充实、语言流畅、声情并貌，未达到要求的（-1—2分）。（德育处） 3、认真完成“红领巾监督岗”的监察任务，不按时到岗、不戴红领巾、未起到监督作用的每次（-2分）。（少先队大队部） 4、学校清洁区未保持清洁的环境，每次（-2分）。（德育处） （二）、日常工作检查细则 1、教育学生按时上学、放学。迟到、早退每3人（-1），放学路队不整齐（-2）。（德育处） 2、教育学生积极按时参加体育锻炼。早操要做到动作整齐有力，进退场有礼有序，上下楼梯不拥挤。不符合上述要求，每次（-1分）。（德育处、体育组） 3、教育学生讲究个人卫生，穿戴整洁。大型集会或活动未按要求穿校服、戴红领巾的超过5人次的（-1-2分）。（德育处） 4、积极开展德育活动，未按要求或时间举行班会、队会或其他活动的，每次（-2）。（少先队大队部） 5、认真宣传学校组织的德育主题，未按时、认真完成黑板报（每月至少更新一次）、宣传广播稿件（每班每周至少3篇）的（-2）。（德育处） 6、教室内外清洁每天清扫二次，全天保洁，每月举行一次清洁大扫除，教室内外、讲台上的物品擦洗干净、摆放整齐，室内环境整洁。检查不合格一次扣（-1）。（德育处） 7、清洁区和花坛做到每天清扫二次，认真清理死角，抽查不干净者（-2），当日再次发现每增加一次（-1），进行累计。（德育处） 8、未遵守学校规定的楼梯分流制度，每发现一人次（-1）。（德育处） 9、学校集会，所在班级纪律混乱（-1），乱丢纸屑（-2）。（德育处、少先队大队部） 10、放学未按要求关好教室门窗、电灯、饮水机的，每次（-1分）。损坏的照价赔偿（德育处、后勤处） 11、出现不安全现象和安全事故的（-2分），重大安全事故一票否决。（德育处） （三）、量化评估工作细则（总分值30分） 1、按时制订学期班主任工作计划、少先队工作计划、班级管理制度，未按时制订上交的，每项（--1分）（德育处） 2、开学一周要迅速组建班队组织，并将花名册上交德育处，未按时上交的（-1）（德育处） 3、班风极度混乱，出现倾向性错误的（-2）。（德育处） 4、歧视、排斥、体罚或变相处罚学生，未造成恶劣影响的（-1-2分）。问题严重、造成恶劣影响的，一票否决。（德育处） 5、不服从学校安排，组织开展各项活动的（-1）。（德育处） 6、管好、用好班内物品，如因责任原因而损坏的，由有关责任人及时赔偿。未及时赔偿的每件（-1分）。（总务处） 7、各项班务资料未认真填写和答复的（-1-2分）。（德育处） 8、损坏校内公共财物或绿化设施的每次（-2分），损坏校园周边公共设施，给学校造成不良影响的（-2分）。（德育处） 9、未积极协助、配合学校组织、参加各种活动的（-1分）。（德育处） 10、与家长沟通不善，上交上访矛盾的（-1分），造成上访、告状等不良影响的（-5分）。（校委会、德育处） 11、未及时上报潜在的安全隐患（-1），造成安全事故的（-2）。（后勤处、德育处） 12、学期末按时搞好期末总结工作，按时上交班主任工作总结、德育论文，未按时上交的每项（-1） 13、未认真填写班主任手册和班务日志的每项（-2） 14、期末未认真完善学生素质报告册（-2） 15、教师定期对学生进行家访，每学期家访人数要达到全班人数的70%以上，全学年家访率达到100%。未达到（-2）；家访记录项目齐全、内容详细（有家访时间、地点、家长姓名，谈话主要内容等）记载不详细的（-1-2） 16、注重后进生的转化工作，有辅导计划，辅导活动记载（-2） 17、注重对学生的心理健康辅导，未及时发现并处理学生异常的心理现象，没有做好