横向转载应对需求突变.pdfVIP

第 17卷第 l2期 管 理 科 学 学 报 Vo1．17No．12 2014年 12月 JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINA Dec．2014 横向转载应对需求突变① 陈敬贤 ，王国华 ，梁 棵 (1．中国科学技术大学管理学院，合肥230026；2．南通大学商学院，南通 226019) 摘要：研究了相互竞争的零售商利用横向转载策略来应对市场需求突变的问题．以两个相互 竞争的零售商为研究对象，3-突发事件造成市场需求发生突变时，零售商-q．-~选择横向转载策 略来应对突变需求，建立了无突变无转载、有突变无转载和有突变有转载三种情形下两零售商 的非合作博弈模型，给出了博弈存在唯一纯战略纳什均衡的充分条件 ，证明了对称性博弈的纯 战略纳什均衡解是唯一存在的，并分析了零售商在三个纳什均衡战略下的定价和安全库存 的 关系．进一步分析了均衡战略与零售商竞争强度系数的单调关系，并给出了横向转载策略有效 应对随机需求突变的条件及其理论证据．数值算例则从计算仿真的角度对研究结论进行了验 证．研究结果表明，对于相互竞争的零售商而言，利用横向转载来应对需求突变是十分有益的， 零售商的期望利润在一定条件下由于横向转载的实施而实现 了帕累托改进．但较低的转载价 格可能会使得零售商没有激励选择横向转载策略．因而，合理确定转载价格则是利用横向转载 策略应对需求突变的关键问题．这一结论为企业实施有效的应急管理措施提供理论支持． 关键词：供应链管理；突变管理；横向转载；需求突变 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1007—9807(2014)12—0027—11 0 引 言 域的重要研究问题，在各个领域均得到了一定程 度的成功应用． 近年来突发事件的频繁发生，不仅给国家宏 供应链管理作为运作管理的重要组成部分， 观层面造成了极大的经济损失，而且企业微观层 有关突变风险的供应链应对策略的研究也受到了 面的损失也不容忽视 ，如 “512”汶川地震期间锌 相应关注，相关研究文献不断增加，从所利用的研 供应链的中断，给众多以锌为原材料的企业运作 究方法来看，主要可以分为3个方面：1)相关实 造成了重大影响；“非典事件”的发生致使市场对 证研究和案例研究．Hendrieks和Singhal_5-6]曾先 口罩 、板蓝根等产品的需求发生突变，致使相关企 后根据上市公司公布的有关突变风险的频率数 业的运作困难，等等．如何应对突发事件，减小突 据 ，利用事件研究法 (eventstudymethodology)，从 发事件给企业带来的负面影响是当前企业运作管 实证的角度研究了供应链突变风险对企业长期股 理领域最 为重要 的研 究课题之一．丹麦学者 票价格、股权风险和股东财富的影响；Kleindorfer Clausen领导的学术团队于 2001年首次提出了突 和 Saad 提出了一个供应链突变风险的框架模 变管理 (disruptionmanagement)的基本理论 ，在 型，并利用美国化学行业 1995年 0O0年的实 国内也被称为干扰管理 或中断管理 J．后经于 际数据讨论了此框架模型在实际风险管理的应 刚等的拓展与推广 J，已成为运筹与管理科学领 用；Oke和Gopalakrishnan 从高频率低影响的运 ① 收稿 日期：2011—07—11；修订 日期：2013—07—22． 基金项 目：国家 自然科学基金资助项 目71110107024；71301