试析建筑工程造价管理.pdfVIP

科技研究——2015科技产业发展与建设成就研讨会 试析建筑工程造价管理 王乙竹 齐齐哈尔工程学院 【摘要】企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业 必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其 的经济命脉。也是建设工程管理的重要环节。工程造价的控制与管理，是 对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使 在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较， 工程进行得到有效控制。 把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时 建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格 纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现。本文首先对建设工程造 遵守设计规范，把可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决， 价管理方面存在的问题进行了分析，并结合我国目前的实际情况采取严格及 避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必 有效的措施。 要的人力、物力和财力的浪费。 【关键词】建设工程 ；工程管理；造价 3.2严格审核工程施工图预算 造价管理人员，应该熟悉建设工程施工合同的内容，了解建筑业的 一、工程造价管理中普遍存在的问题 一般惯例和有关规范，各尽其责，对于直接影响工程造价计定的条款， 1、工程造价管理观念落后。我国工程造价管理的产生有其复杂的 如合同价款的调整条件和调整方式。三材市场价格的取定方法等都应 背景，在实工作中计划经济模式的烙印还相当深。绝大多数工作仍然停 该有详细的约定。对于招投标包干的工程，由承包方采购的特殊贵重材 留在定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性的基础上， ㎡和设备、安装工程的主材，由于质量优劣、价格悬殊，要求列出规格、 往往“四算”（估算、概算、预算、决算）分离，“三超”现象严重。因此， 品牌和品质要求的清单，还要明确政策性调整是否包含在包干之内。根 我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的新理念。 据施工图设计的进度和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算，对 2、工程造价管理从业人员素质低下。目前，我国工程造价管理领域 于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并 的从业人员有80 多万。从专业上来看，正规高等院校工程造价管理专 及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。 业毕业的还不到1%，大部分都是工程经济、投资经济、工程管理、概预 4、竣工结算阶段的造价控制 算等相近专业，这些人从事工程造价管理往往只侃在概预算上，他们不 4.1竣工决算主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理 能也不可能进行全过程、全方位、动态的工程造价管理。 制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、 3、法律、法规不健全。尽管我国已经有了相关的法律、法规，但是 效果性。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法， 由于各方面的原因，这些法律、法规全党全国不够健全，在实践贯彻中 熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严 存在着许多问题。同时“有法不依，执法不严。”的现象屡见不鲜，比如 格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、 招投标法在实际中经常被扭曲，议标、串标现象还很严重。因此，加强行 严肃性。目前，各项政策法规的实施，靠的是管理部门的监管和咨询单 业立法，与国际惯例接轨已成当务之急。 位的自律，但是监管仍存在局限性，自律难以真正自律。因此，除政府投 　　二、工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全 资的大型项目可以有政府造价管理体制部门全