机械管理人员的职责.docVIP

三柳高速公路第十一标 机械部主要职责 在中心及工程部的统一领导下，负责本标段的机械设备管理工作，维护企业信誉和经济利益。 会同项目经理、机械管理员一起制定机械进场计划。 统一编制各工区的机械台班及机械派出车。 定期审核、检查、签批各工区的机械台班结算单、零部件领用收发票据。 会同项目经理、机械管理人员一起商定本工程所需要的机械生产计划。 在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量、单价，发现问题及时解决。 深入施工现场，具体检查施工中的机械的生产、运营、养护维修情况。 全面了解本项目部机械方面情况，认真解决存在问题，并提出书面报告。 安排本项目部机械设备、车辆、工具用具等工作。 设立各机械分类登记明细帐、项目部机械管理，按月在会计处抄取所购置的新增机具。 检查各工地机械设备的保养维修，车辆、工具用具等保养维修情况，每月月底按时清库。 把好机具用具完好进出场的验收关。 三柳高速公路第十一标 机械管理人员的职责 在中心及机械部与项目机械部的统一领导下,负责机械所辖段落的机械设备管理工作,维护企业的信誉和经济利益。 协助项目机械部的机械调度结算管理工作。 负责所管机械生产台班的登记、统计工作。 负责所管机具设备保养、维修的检查工作、并按公司的相关要求进行登记备案。 把好机具设备的完好与进出场的验收关。 全面了解所辖机械部机械分类登记明细帐与机械性能情况，认真解决机械故障等问题、并向机械部提出书面报告。 严格遵守公司制订的一切规章制度,按时上下班,有事事前请假。 严格遵守机械的操作规程，事前检查机械设备的运行状态是否正常，并检查机油、水及柴油等相关设备。 严格按机械安全技术规程操作作业。 搅拌站机手 搅拌站操作手 工程机械机手 机械养护维修员 杨顷豪（一工区搅拌站） 杨开业（管理一工区） 机械部长（陈明彬） 项目经理（黎双） 搅拌站机手 搅拌站操作手 工程机械机手 机械养护维修员 萧棉清（二工区搅拌站） 林晓东（管理二工区） 三柳高速公路第十一标 统 计 员