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监 理 交 底
开工前审查批准开工报告
首先建设单位已取得政府有关部门核发的施工许可证
施工单位《开工申请表》(A1—报验次数)应报批资料:
承包单位要将《施工组织设计》 (A3.11 报验次数 )送交监理审核,批准实施。施工组织设计包括施工进度、人员、机械安排、质保、安全休系、项目部组织机构、人员分工、施工总平面布置、施工方案、技术、质量保证措施和安全文明施工措施等内容。首道工序重要关键部位要有专项施工方案。施工组织设计必须由承包单位(公司职能部门、总工程师)审批后报监理。
承包单位应在事前将《测量报验单》 (A3.5-- 单位工程--报验次数)含《测量方案》及《控制桩保护方案》报项目监理部审核,上述方案中应包括红线桩的校核、水准点的引测、平面座标控制网及各单位工程轴线控制桩。监理工程师要检查承包单位专职测量人员的岗位证书和所用测量仪器检定证书。承包单位应将内业资料、外业资料报监理工程师审核验收,并填报测量放样报验单。承包单位要对红线桩、水准点控制桩等采取有效保护措施,并经常检查、校测。
承包单位应在事前将《材料、设备进场使用报验单》 (A3.21--单位工程--报验次数、 A3.22--单位工程--报验次数、 A3.23--单位工程--报验次数) 且材料设备已按合同要求进场并向监理报验,已报验审查合格。
承包单位应在事前大型设备已进场并将《施工用大型设备进场使用报验单》 (A3.15--单位工程--报验次数)报监理审批备案
工程开工申请表附件:
A项目部要将企业资质证书、营业执照及项目部到岗人员情况一览 表及有关证件报监理组审批备案
B进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表报监理组审批备案
C工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件性能一览表报监理组审批备案
D 施工合同有特殊要求应同时报批
3、监理工程师审核认为具备开工条件时;由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签认,准予动工后才可开工。
工程质量控制
(一)、工程质量控制原则:
以设计文件、图纸、工程洽商、施工及验收规范、规程、工程质量验评标准、施工承包合同中约定的质量标准为依据。
对工程项目全过程实施质量控制,要以予控为重点,事中控制是关键,验收把关为手段。
对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质保体系落实到位并正常发挥作用。
严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于工程。
坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序,坚持要求施工单位在自检合格后进行报验。
(二)、工程质量控制重点:
重要的分部(分项)工程和关键部位是工程质量的两个重点。
重要的分部工程是地基基础、主体结构、装饰工程以及设计单位指定的设备安装工程。其中地基基础、主体结构是受力骨架体系,是建筑物(构筑物)的稳定性、安全性的保证系统必须充分重视。
重要的分项工程是钢筋、混凝土、钢结构的连接、防水工程(屋面、厕浴间及地下室)、电梯保护装置及试运转、煤气调压装置安装、空气清洁装置安装、锅炉安装、电力变压器安装、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装、电缆线路等。
关键部位是钢筋混凝土结构的梁、柱节点、箍筋加密区、钢筋接头、大体积混凝土的浇筑、防水混凝土的浇筑、混凝土后浇带、混凝土施工缝、钢结构安装、玻璃幕墙的骨架、干挂石材的骨架及连接,以及水、电、暧、卫、空调工程的关键部位的安装等。
工程质量的控制手段方法:
监理工程师根据施工进程,审核签署有关质量文件、报表、贯彻质量控制以事前控制为主的方针。
对施工全过程进行全面检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果,实现有效的质量监督。
对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监督。
采取必要的检查、量测、试验、观察等手段以验证和确定工程质量。
把好分项、分部工程的质量关,不合格的、没有达到规定的标准的部分应监督承包单位进行返修、加固和实强,凡上道工序不合格或未进行验收不予签认的,不得进行下道工序施工
严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检及现场有见证取样制度。用于工程的主要原材料、构配件、每批进场时必须有正式的产品出厂合格证、材料准用证、材质化验单(必须是原件)。如不具备或有疑问时,应补做质量检验手续,有的材料按规定应做复试,如钢材、水泥、焊条、砖、防水材料、水泥外加剂等,应提交复试证书等资料报项目
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