国家科学图书馆总结提纲(报理事会).pdfVIP

中国科学院国家科学图书馆 2006 年工作总结 目 次 一、落实体制改革，建立全馆统一管理和统筹服务体系1 1、落实改革精神，完成总分馆服务布局和机构设置调整1 2 、完善改革措施，建立总分馆统一管理与运行机制2 3、组织岗位聘任，实现面向一线服务的大幅度岗位迁移3 二、创新服务模式，切实提高科研一线的信息服务能力4 1、加强整合建设，提高文献资源保障效率4 2 、组建学科馆员服务机制，提升科研一线服务能力6 3、加强集成服务建设，支持用户对信息的方便获取7 三、建立整合力量，保障面向战略研究的战略情报服务8 1、建立刚性机制，积极服务于院党组战略决策9 2 、整合全馆团队，努力支撑创新基地战略研究10 3、灵活组织力量，主动面向国家和地方开展情报服务12 四、发挥战略优势，积极推动国家平台和地方平台发展12 1、主动思考、先期布局，推动国家平台战略发展12 2 、积极开拓、发挥优势，推动地方平台高水平建设14 五、拓展服务方式，推动文献服务、科学传播和其他工作14 六、存在的问题与下一步工作思考15 1、新型服务模式还有待夯实、一线服务能力还亟待提高15 2 、所级图书馆能力提升缓慢、特色分馆建设有待积极推进16 3、发展战略研究有待深入、改革创新需要新的布局17 中国科学院国家科学图书馆 2006 年工作总结 根据理事会原则批准的 2006 年工作计划，国家科学图书馆以院 党组关于文献情报系统改革的决定和路院长在国家科学图书馆揭牌 仪式上的讲话为指导，在理事会和规划战略局领导下，全面落实改革 措施，牢固树立服务思想，切实提高服务能力，整体对接国家平台， 以显著提高的用户满意度为知识创新工程三期提供良好开局，以新的 服务模式和发展模式为可持续发展打下坚实基础。经过全体职工的共 同努力，2006 年国家科学图书馆各项改革措施全面落实，初步完成 组织建设和业务整合，组织和落实了一系列面向科研一线的服务创新 措施，对科研一线信息服务支撑能力有了明显的提升。 一、落实体制改革，建立全馆统一管理机制和统筹服务体系 2006 年，国家科学图书馆坚决落实改革措施，充分发挥改革效 力，全面整合全馆资源，初步形成了统筹规划、整体布局，统一管理、 统一评价、整体协调的运行格局，为显著提升一线信息服务支撑能力 打下了坚实基础。 1、落实改革精神，完成总分馆服务布局和机构设置调整 在国家科学图书馆组建后，馆领导深入各个部门，组织广大职工 认真学习院党组决定，统一认识，初步形成主动为一线服务、共同谋 创新的局面。在此基础上，顺利完成总馆分馆业务分工和全馆服务布 局，初步形成了总馆负责全院公共信息服务建设和全馆业务组织协 调、分馆建设“专门的情报服务中心”的格局。 总馆组建学科咨询服务部，组织全馆面向研究所的学科信息服 务，负责京区、东北、华北、合肥等地区研究所的服务，协助华东地 区研究所的服务；加强资源建设部，负责组织全馆和协调全院的文献 资源建设；加强情报研究部，配合规划战略局支撑战略决策情报研究 1 服务，协调组织全馆战略情报研究服务，并负责基础科学以及交叉和 重大前沿、纳米科技、空间科技、现代农业科技、依托大科学装置研 究等创新基地的战略情报研究服务；设立信息系统部，组织全院公共 信息平台的建设，组织全馆参与院信息化、国家平台建设；组建人力 资源处，负责全馆人力资源建设的规划与组织；加强了综合办、业务 处和财务资产处，负责对全馆总体行政、业务和财务管理和监督。 各法人分馆在参与全院公共信息平台建设和参与地方科技文献 平台建设的同时，以专门化的情报服务机制为核心调整业务布局，将 原来的文献采编、流通、咨询等业务整合进信息服务部，加强面向研 究所的服务；将原来的管理部门统一整合为业务处和综合办，负责分 馆业务、科研、地区合作和人事、综合事务、财务管理等。兰州分馆 加强情报研究部，参与支持院战略决策的情报服务，负责资源环境以 及生态与环境科技、资源与海洋创新基地的战略情报研究服务；组建 信息服务部，承担西北地区研究所