政工人事科工作制度1.docVIP

第3节政工人事 政工人事科工作制度 一、认真执行党的干部政策，了解和掌握干部的思想状况、业务能力和技术水平，提出提拔配备和使用意见。 二、根据医院的编制，合理编配各科室工作人员，根据人才的梯队建设，合理申报大中专毕业生计划。 三、做好各级各类人员的考核工作，提出对干部职工的奖惩和任免。 四、做好职工晋升晋级、调资、人员异动和离退休手续办理等工作。 五、负责管理在职职工人事档案和业务技术档案，按时完成人事、劳资统计报表。 依法执业管理规定 一、根据《执业医师法》规定，专业技术人员必须在规定时限内获得相应的执业资格和上岗资格。无执业资质的医疗护理人员不能单独值班，只能在有执业资格的专业技术人员指导下进行医疗、预防、保健执业活动。 二、在规定时限内未取得相应执业资格和上岗资格者，医院准许补考一次，补考后仍未获取资质者： l、新聘任人员，取得相应执业资格和上岗资格后才予以签定正式聘用合同；已签定劳动合同的，还未办理人事代理手续的，待院内劳动合同期满后一律予以辞退。 2、已办理人事手续(含人事代理)人员或留岗、待岗、转岗、分流、解聘并停发绩效工资和奖金补贴，40岁以上者，可个人申请提前内退。 三、医院工作人员未经卫生行政主管部门批准及医院同意，不得在院外医疗业务机构从事执业活动，违反者作辞退处理。 ； 四、取得执业资格的医、护人员(含调入人员)要在规定时限内向医务科、 ‘ 护理部申请执业注册或变更注册。未经注册者不得从事医疗、护理工作，且不能 ； 参加本专业职称资格晋升。 ， ·； 五、取得执业资格的人员，应及时将相关资料交政工人事科存档，按政策予…： 以岗位确定、工资调整。 科室负责人竞聘上岗制度 一、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。 二、在院办领导下开展竞聘上岗工作，其实施方案需经院办审批同意后实施。 三、参与竞聘人员的基本条件 ； 1、 政治坚定，有与时俱进、开拓进取、求真务实的精神。作风民主，团结 ： 同志，清正廉洁，以身作则，为医院建设做出了实绩。 2、具有岗位要求的合格学历和专业技术职务资格以及在相关科室工作的经 验。 3、身体健康。 四、竞聘上岗工作程序 1、发布公告。公布竞岗职位、资格和任职条件和岗位的工作任务、目标(各 项工作指标)以及相关待遇。 2、报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员，可采取自荐，也可采取群众 举荐、科组推荐相结合的方式报名。院办按照竞聘上岗条件对报名人员进行资格 审查。 3、竞聘演讲与民主测评。竞聘人员须在一定范围内就竞聘职位进行竞聘演说。 其内容包括介绍本人的基本情况、自身竞聘优势尤其是拟任职后的工作思路、奋 斗目标等。并进行民主测评。 4、组织考察。院办、支部、工会及相关职能科室根据竞聘人的资格、竞聘演 说、民主评议结果等情况，择优确定对象进行考察，再经院办集体讨论决定聘任 人选。 5、任前公示。根据考察结果，对院办审批后的拟任人选进行公示。公示时间 7天。 五、聘任。结合公示反馈的意见，由院办会讨论通过聘用人员名单，院长予 以聘任。新聘任的干部实行一年试用期，任期为2～3年(含试用期)。 六、任期考核 1、按年度进行考核。被聘干部年终进行个人述职，由医院组织人员对其聘 期内从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。 2、任期内考核优秀者，如其他竞聘条件符合，在下一轮竞聘时优先聘用。 考核基本合格或不合格者进行岗位调整或解聘。 3、在聘期内发生下列情况之一者，经院领导集体讨论通过，予以解聘： (1)管理能力低下，造成科室管理混乱，规章制度无法落实，不能完成交办 的指令性任务，工作目标不能完成者； (2)严重违反党纪政纪、行风建设有关规定者； (3)缺乏奉献、敬业精神，团结协作意识淡薄，科室内部不团结或部门之间 不协调，严重影响科室工作和业务发展者； (4)因管理不善发生重大事故，或导致医院资金、财产、设备等重大损失者。 ” 岗位聘用制度 ； 一、医院成立专业技术人员职称(职务)聘用(任)领导小组及管理机构， 酥负责全院专业技术人员职称(职务)聘用(任)工作。其机构由院领导、医务科、 卜护理部、政工人事科和相关部门负责人组成，院长任组长。 良 二、医院各专业技术职称(职务)岗位根据工作实际需要设置，实行总量控 [制和科室结构比例控制的双控管理办法。 『 三、实行岗位执业资格准入制，所聘专业技术岗位人员必须取得相应的专业 F技术执业资格。 L 四、实行评聘分开。对已获得任