企业信息的管理定量分析.ppt

北京联合大学管理学院 张士玉 第10章 企业信息管理定量分析 10.1 企业信息化水平的测评 10.2 企业信息管理绩效的测评 10.1 企业信息化水平的测评 测评企业信息化所达到的水平。 两种基本方法： 产出法（经济效益法） 投入法 最好二者结合 10.1.1基本方法 产出法（经济效益法） 分析有信息化产生的经济效益在企业总效益中所产生的比例。 一般信息化发达国家采用 投入法：测评为信息化建设的投入： 资金投入、管理投入、智力投入、时间投入。 10.1.2 信息化水平测评指标体系（基于投入法） 1、指标的设立原则 科学性原则 可操作性原则 系统性原则 成长性和预测性 2、指标设立方法 理论法：根据企业信息化理论确定 归纳法：根据调查得出主要因素，然后归纳。 一级指标，三大类： A1 技术信息化 A2 管理信息化 A3 人员信息化 A1 技术信息化 C8 电子商务建设与应用 C7 数据共享及数据库建设水平 B3 企业数字化建设水平 C6 企业网站建设水平 C5 企业网络覆盖范围 C4 企业网络性能水平 B2 企业网络建设水平 C3信息安全技术操作水平 C2 企业信息沟通建设水平 C1 电话和计算机每百人装备数 B1 企业信息基础设施建设水平 三级指标 二级指标 C17 管理信息系统使用的覆盖范围 C16 决策信息化程