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提升中国企业海外并购成功率的对策 摘要：近年来，随着中国经济的持续增长及企业实力的增强，海外并购已经成为中国企业做大做强、提高国际竞争力的重要途径。基于企业参与全球竞争的需要及良好的国内外并购环境，中国企业海外并购数额屡创新高。然而，由于存在并购战略不明确、缺乏跨国经营的能力与经验、并购后的文化难整合以及并购受非经济因素阻扰等问题，中国企业海外并购成功率并不高。为此，本文提出了相应的对策。即：制定明确的战略规划、规范并购行为，加强人才队伍建设、做好并购的文化整合、化解并购中的非经济因素的干扰、从实际出发，切实提高并购的效益。 关键词：海外并购 成功率 动因 对策 近年来，我国政府大力实施“走出去”战略，鼓励有条件的优势企业积极开展对外投资和跨国经营，并陆续出台了相关的扶持政策。随着中国经济的持续增长及企业实力的增强，海外并购已经成为中国企业做大做强、提高国际竞争力的重要途径，海外并购数额屡创新高。2011年《世界经济黄皮书》称，中国企业正由被收购方转为资产收购方，并购交易额居全球第二，仅次于美国。来自清科研究中心的数据显示，2012年上半年中国企业共完成海外并购60起，同比增长22.4%；涉及金额194.2亿美元，同比增长23.8%，上半年交易金额折合人民币超千亿元，更是创出历史新高[1]。 1 中国企业海外并购迅速增长的动因 1.1 企业提升国际竞争力及参与全球竞争的需要 经过几