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完善计划体系 促进工程管理 温劲松 (安教电建一公司舍肥分公司) 麓耍本文主要在总结与ABB跨国公司合作过程中的工程计划管理经验的基础上，尝试对新形势下 的工程计划体系的定义、职能与信息流程等同题进行探讨。 ～ 、 美■词电力建设工程计划体系、软件集成改革’完善 随着电力基建市场的推广，总承包制、国外资金与管理模式的注入，我国的电力基建市 场已经发生了很大的变化．其中之一就是国内统一的市场正在逐步形成，国外大的集团公司 如ABB、ALSTOM等公司凭其自身强大的实力(包括先进的管理模式)在我国占有了越来越 多的市场；同时．随着我国电力结构的战略调整．我们的火电基建队伍严重过剩的局面正在 加剧，如何尽快改革自身组织机构和管理方法适应总承包制的管理与国际接轨，从而尽可能 地占领一定的火电市场，是每一个电力基建企业正在努力解决的问题。通过一年多的与