国有重点煤矿减人提效人工作回顾与展望.pdfVIP

维普资讯 正 业 改 圈丽毒萎暮矽， ，减人弑 摊- ， ■奢■点 r蠢人■ Z 一一与■■ 一塑 _!__一黼一 1v． 国有企业改革是整个经济体崩改革的中心环 ①职工总量得到有效控崩，并运年下降。1993 节，是当前经济工作中一项十分紧迫的重要任务。 — 1996年，国有重点煤矿职工从366万人下牟霸 觉的十五大对探化国有企生改革作出了部署，要用 322万人，岸低l2％，净薯步44万人。其中，1993 三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管 年净藏11．6万人，1朔 年净藏 l0．3万人，19蛄年 理，使大多数目有大中璺亏损企生摆脱困境，力争 净藏13．5万人，1996年净藏8．6万人。四年问平 剜本世纪末初步建立起理代企生翻度。藏人提效。 均每年净蕾ll万人。 下岗分流，实麓再就业工程，已成为理阶殷国有企 1997年1—8月，又净藏5．1万人。蓟1997年 生扭亏增盈工作的一项重大举措。 8月末，国有重点煤矿职工317万人，比1993年的 1993年以来，国有重点煤矿认真贯柳落实国 366万人精简压缩了13．4％，绝对藏员49万人。同 务院领导的重要指示及部党组提出的 解放思想， 时还洧化国家致策性统分统配 (复退军人，大、中 转变巍念，面向市场，迎接撬战，实现煤炭工业重 专、技学生)和新建项目、改扩建工程新投人的新 大历史转变 的战略决策，坚定不移地执行了 坚 增用工30多万人。 持以经济效益为中心，以扭亏增盈为目标 的工作 ②蒯转分藏取得明显效果。1993 1996年。国 方针，进行藏人提效，转产分藏富亲人员的工作， 有重点煤矿已捌转分藏30万人，充实习多种经营 ‘国有重点煤矿人力资源优化配置研究)课篡组通 线，不再吃煤炭大{II饭。 过问卷调查与其蛩调查相结合。定性分析与定量分 @原煤生产人员大量藏步、原煤效率大幅度提 析相结合，对近几年目有重点煤矿藏人提鼓工作进 高。在煤炭生产人员中，原煤生产人员由1992年 行目展与展望，为霸mOO年煤炭生产人员控崩在 末的150万人，减少霸1996年束的118万人。藏步 100万人以内，柳底改变国有重点煤矿用人多、效 32万人，降低21．站％；原煤效率由1992年的 率低、效益差的局面，继续推进两个根本性转变， 1_32t~ 提高弼 1996年的 1．妮，江 ，增加 了 巩周和发展扭亏增盈的成果起指导作用。 0．6B(t／I，提高了45．醯％。 2．1996年末劳动力结构情况。 1993年I；c来藏人挺效工作回晨 国有重点煤矿 1996年末在册职工322万人， 1，减人提效工作成绩显著。 按 “三条线”捌分，煤炭生产1皿万人，多种经营 1993年以来，煤炭部运年下达藏人分藏控翻 77万人，后勤服务 83万人。分别占职工总量的 指标，并{5I定致策和采取有关措旗，推进国有重点 卯 ％、24％、衢％。 煤矿藏人提效工作，取得了很大成效。 煤炭生产人员中，采煤掘进s3万人，并下藉 34 ＼ 煤炭经济研究 1996年 第 6期 维普资讯 芷 业 改 一 助岛万人，地面生产43万人 (包括选煤厂)，局、 关机构多、人员多的原匿之一。 矿两级管理机关13万人，分别占煤炭生产总人数 ③人员素质差是煤矿用人多的重要原因。一是 的33％、33％、