基于AHP方法的房地产企业核心竞争力分析_谭伟.pdfVIP

CONSTRUCTIONECONOMY 年 月专刊 建筑经济 房地经济 200612 基于AHP方法的房地产企业核心竞争力分析 谭 伟 何亚伯 ■ , 武汉大学土木建筑工程学院 武汉 ( , ) 430072 摘 要 本文在已有研究成果的基础上 分析影响房地产企业核心竞争力的相关因素 并应用层次分析法 [ ] , , 对房地产企业核心竞争力模型进行了评估。 关键词 房地产 核心竞争力 层次分析法 指标体系 [ ] ; ; ; 中图分类号 文献标识码 文章编号 [ ]F407.9 [ ]B [ ]1002-851X(2006)S1-0168-03 一系列领域。 1 房地产企业核心竞争力评估模型的因素 管理创新 管理创新在房地产开发企业创新中处于 : 综合统筹 指挥协调的关键地位 是企业创新的重要保证 本文在前人研究的基础之上 充分考虑了构成房地 、 , 。 , 技术创新 技术创新包括新产品开发 新工艺应用 : 、 、 产企业核心竞争力的各个因素 提出了两资源 两能力 一 , 、 、 新技术推广 新材料运用等方面 实力 品牌和客户服务等七个评价准则 个评价指标 、 。 、 ,19 。 房地产企业的整合与开发能力 1.4 房地产企业的土地资源状况 1.1 整合和开发能力 体现在企业每项具体活动中 土地资源是房地产开发的核心生产资料 能否获得 , 。 , 资源整合 在某种意义上 可以将房地产企业看作是由 优质低价的土地直接决定了房地产企业的运营成本。 : , 资金 土地 设计 工程 物业管理 环境等多种因素合成的组 土地储备:土地储备数量的多少直接决定了房地产 、 、 、 、 、 织。 企业未来持续发展能力的高低。 前期工作 如项目投资决策分析 获取土地使用权 土地质量 土地质量主要取决于土地所处的地理位 :