施工单位汇报.docVIP

东风汽车有限公司郑州工厂48万台乘用车发动机建设项目机加装配工厂综合动力站房、污水处理站工程启动会施工单位情况汇报 广州风神汽车有限公司： 我公司自接到东风汽车有限公司郑州工厂48万台乘用车发动机建设项目机加装配工厂综合动力站房、污水处理站工程的中标通知后，及时进行了人、材、机的各项准备工作，并针对本工程的特点和现场情况制定了一些具体措施，以确保工程在“质量、安全、进度”三个方面同步、顺利进行。现将现场情况和工作总体安排汇报如下： 一、工程概况： 工程地点：机加装配联合厂房位于河南省郑州市经济技术开发区经开第八大街西侧，南三环北侧，综合动力站房位于机加装配联合厂房西部，南临污水处理站，东临机加装配联合厂房；污水处理站位于机加装配联合厂房西侧，综合站房的南侧。 工程规模：郑州工厂机加装配综合站房、污水处理站工程总建筑面积6634m2，其中综合站房建筑面积4912 m2，主体结构形式为钢筋砼框架结构，局部二层，一层层高5.3m，二层层高3.7m，建筑高度9.69m；污水处理站总建筑面积1722 m2，其中主体钢构站房部分建筑为1053 m2，二层钢筋砼框架结构辅房建筑面积699 m2，污水处理站主体为全钢结构，主体内含一层钢筋砼框架结构隔音风机房，南侧外贴二层钢筋砼框架结构辅房，二层钢筋砼框架结构辅房屋面板顶标高8.5m，钢构站房部分柱顶标高11m，污水处理站建筑高度为11.25m。 现场情况： 现场管理人员已配备齐全，正在进行施工前的各项准备工作。 三、 工程总体部署： 由于本工程工期短、任务量大，而且涉及专业较多，工期是关键，必须在保证质量和安全的情况下，最大限度地赶进度，确保按期完成施工任务。现将几个重要工期节点汇报如下： 序号 施工项目名称 开始时间 完成时间 1 污水处理站及综合站房 独立基础施工 2012.2.16 2012.3.31 2 动力站房框架结构施工 2012.4.8 2012.5.17 3 门式钢架及金属屋面安装 2012.3.3 2012.6.6 4 装饰工程 2012.4.26 2012.7.6 5 机电工程安装 2012.7.6 2012.8.30 6 竣工验收 2012.9.15 2012.9.20 针对本工程特点具体分五个施工阶段做以下汇报： 第1阶段：为施工准备阶段。此阶段主要为临设的搭建，施工队伍及施工机械的进场，部分建筑材料的进场，钢结构的制作、场地的清理及测量放线、场地土方采购分层回填碾压。计划工期16个日历天，重点保证临建搭设及测量放线的工期，确保现场设备、人力的进场计划及材料的采购周期。 第2阶段：基坑支护、基坑土方开挖、基础、承台及底板施工阶段。本阶段的重点是基础底标高的控制、预埋管线施工等。其中池体结构施工是重点。该部分池体全面开工，材料及设备需求较大，计划工期50个日历天。 第3阶段：池体及顶板、综合站房房等构筑物上部结构装修等施工阶段，计划70个日历天。该阶段轴流式沉降池的弧形放线测量及垂直度控制，支模、钢筋制安，混凝土加入S6抗渗等级非常重要。在池体钢筋绑扎时应插入预埋管的施工，此时钢结构的吊装亦是重点。 第4阶段：水电安装、装饰施工阶段。本工程包括装修、水电安装、消防安装、空调通风安装等，技术要求非常高。同时，装饰、水电安装工程的配合施工亦是本阶段的施工重点。计划100个日历天。 第5阶段：扫尾施工阶段。钢井架、脚手架的拆除、竣工验收及结算。计划30个日历天。 施工进度、质量、安全控制 施工进度控制 针对本工程特点，对工程进行科学地分段施工，全理安排各施工段的工期和进度，将项目的人、财、物合理的统一调配；按施工阶段分解，突出控制节点。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 施工质量控制 为确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，主要围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行，注重过程控制，确保质量目标的实现。 施工安全控制 为切实保障工程的安全生产，确定以项目经理为安全生产第一责任人，成立安全生产领导机构，设置专门的安全生产管理部门，建立安全生产保证体系，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产法律法规，周密策划，全面监控，重点防范，动态管理，依法治安全，将安全生产管理责任制层层落实。 针对上述目标，我方将不遗余力，在贵方和监理单位的大力支持下，保证圆满完成贵方交予我方的施工任务。 河南三建建设集团有限公司 2012年2月8日