天津某超高层酒店各工序协调组织措施_secret.docVIP

第一节 工程接口管理责任矩阵 2 第二节 各工序协调组织措施 2 第三节 各分包协调组织措施 7 各工序协调组织措施 第一节 工程接口管理责任矩阵 为有利于工程接口管理过程中责任落实，根据项目部各部门职责范围，建立以项目经理统一组织、协调，项目部各部门具体负责实施和协助的工程接口管理系统。 工程接口管理责任矩阵 序 号 工程接口相关方 责任部门及人员 项目经理 项目 副经理 项目总工 技术部 深化设计部 工程 部 机电 部 质量部 安全部 合约部 采购部 综合办公室 1 各指定分 包 Z F X X X X X X X X X X 2 各指定供应商 Z F X X X X X X X X X C 3 各直接分 包 Z F X X X X X X X X X C 4 各分包 Z F X X X X X X X X C C 5 施工与现场接口 Z X X X X X X X X C C C 说明：Z——组织协调 F——负责、组织实施 X——协调 C——参与 第二节 各工序协调组织措施 主体结构与门窗工程、幕墙工程、钢结构工程施工工序的组织与协调 门窗工程、幕墙工程、钢结构工程在主体结构施工时要及时按埋件图埋放预埋件，并固定牢固。 协调门窗工程、幕墙工程、钢结构工程分包，确定门窗工程的最佳插入施工时间。 主体结构施工精度应严格控制在有关规范允之内，遇门窗工程、幕墙工程、钢结构工程有特殊要求的部位如人防门、入户门、预埋件等，主体结构施工将提高精度要求，确保将来门窗安装达到设计要求。 总包商在塔吊和施工升降机的调配使用中将充分考虑门窗工程、幕墙工程、钢结构工程的垂直运输问题，并将在一定楼层设置水平堆料平台，用于门窗工程、幕墙工程、钢结构工程材料从地面运输到楼层内的中转平台。 总包将结合现场情况和门窗工程、幕墙工程、钢结构工程分包充分协商，确定一定的楼层专门用于门窗工程、幕墙工程、钢结构工程材料在楼内的堆放层。 主体外围结构若有任何设计变更需及时通知门窗工程、幕墙工程、钢结构工程分包，以便门窗工程、幕墙工程、钢结构工程及时根据设计变更改变幕墙相应的深化设计，避免门窗加工制作与现场结构不一致。 主体结构及装饰施工时要作好防护及成品保护措施，防止高空坠物对门窗工程、幕墙工程、钢结构工程造成损坏。 2、主体结构施工与机电、装修工程施工工序的组织与协调 在结构施工阶段的配合主要是安装、装饰及电梯工程预留预埋，土建结构施工为机电安装预留预埋创造条件，在施工前与土建、钢结构、装饰工程等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制； 在主体结构施工时要给出结构留洞图、墙体套管图及结构内预埋管线图，考虑机电各专业的同时要同结构专业配合，尤其是在承重梁及结构板上的预留洞要得到结构工程师确认，避免后凿洞。 机电及装修工程在结构施工至一定高度结合机电系统划分和装修功能空间随时插入施工。 主体结构若有任何设计变更需及时通知机电及装修工程分包，以便两者及时根据设计变更改变相应的深化设计，避免材料加工制作与现场结构不一致。 3、机电安装与装修工程施工工序的组织与协调 机电工程与初装修工程的配合，主要是装修与机电安装的配线、配管和工作面之间的配合。施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时做好专业会签。机电安装在该阶段需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。 机电安装和精装饰施工的配合是整个工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。 按照业主确定的设备进场清单，一同编排设备进场和安装计划。做到需要布置设备的房间，提前完工，及时封闭，便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备。提供多种选择：按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。 所有协调联系工作都由总包协调部牵头组织，各专业配合展开。进入安装、装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位，各专业一起对其进行复核，做好专业会签工作。同时，装饰在施工过程中及时提供安装施工所需的基准线，提醒安装专业及时插入施工并为安装留出合理的施工时间，并办理好工序间的交接手续。 装修工程面层施工前需要安装各专业必须完成管道试压、风管和部件检测和电气绝缘测试各种测试和管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行。灯具、风口及开关插座、有线电视、综合布线等面层安装，装饰封板前安装与装饰应积极配合，协助装饰搞好测量定位工作，并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、