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建材销售的本质是培养顾客.pdf
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建材销售的本质是培养顾客!
菜贩跟所有做销售的一样是卖东西,不同的是菜贩卖的是菜,销售卖的
是产品,两者卖的东西不一样但性质却相 ,他们以独特的方式做到每
月赚取等同白领一个月的月薪,那么菜贩是怎样做营销的呢?
锁定顾客:赚顾客一生的钱
某地一位女菜贩,卖菜每月赚五六千元以上。她借鉴超市会员卡方式,
顾客买菜可以累计积分,到了月底,根据顾客买菜金额多少,可以分别
享受不同优惠。比如,张三本月买了500元的菜,她就给5个点的返利,
月底就送给张三25元的菜;李四本月买了400元钱的菜,她就给4个
点的返利,月底李四买16元的菜就不用掏钱了。这个方式,吸引得不
少家庭主妇每天习惯性地到她的摊位前排队买菜。
这位菜贩的成功之处,不能简单地认为她借鉴了超市的促销方法,更重
要的价值在于,她向营销人员揭示了一个新的营销理念:由追求顾客单
次购买利润转向追求顾客终身价值。
销售的本质是培养顾客
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有人认为,销售就是出售产品,因此,他们每天都在想如何向更多顾客
卖出更多产品。他们把销售的重点放到与顾客讨价还价上,竭力说服顾
客下定决心,不怕牺牲,排除万难,赶快掏钱。结果,愿意从他这里购
买产品的顾客不多,他的生意也就自然难做。
其实,销售的本质是培养顾客。所谓顾客,就是给你送钱的人。有顾客
就会有钱赚。顾客才是生意之本,赚钱之源。
可口可乐公司敢夸下海口说,全世界各地的可口可乐工厂,一夜之间被
大火烧得一干二净,第二天世界各地报纸头版头条将会是,各家银行争
先恐后向可口可乐公司贷款。可口可乐为什么会有这样的自信?原因很
简单,可口可乐公司最重要的财富不是他的厂房,不是他的设备,甚至
不是他的产品,而是成千上万每天不喝可口可乐就会觉得少点什么的忠
实顾客。
优秀商人和普通商人最重要的区别在于,优秀生意人眼中、心中有顾客,
他们是围绕着顾客做生意;而普通生意人眼中、心中只有产品,他们围
绕着如何去卖产品做销售。
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心中有顾客的生意人,每天想的是如何与顾客建立并维护好关系,他培
养了一批愿意和他打交道,愿意从他手中买产品的人,结果,想从他手
中购买产品的顾客排成队,他从不担心没有人来买自己的产品。
心中只有产品的人,擅长与顾客讨价还价,但问题是,愿意从他手中买
产品的人并不多。1999年12月31 日,叶利钦辞职前对普京说的最后一
句话是:“你要保护好俄罗斯。”今天对营销人的忠告就是:要保护好
你的顾客。
顾客的价值
顾客的价值,即顾客购买你的产品给你贡献的利润。一位顾客带给企业
的价值要远远超出你的想象。
在一家比萨店,服务员见到顾客进门,心中就会默念,又一个要送我8000
美金的人来了,我要好好地为他服务。8000美金,指的就是一位吃比萨
的顾客的终身价值。
对顾客价值,营销人不能只从顾客本次购买产品为你贡献多少利润来衡
量。要朝前看,看看顾客未来还能为你贡献多少利润。顾客价值包括三
个部分:历史价值,过去给你贡献过多少利润;现在价值,现在能为你
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