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2015年荐2.2.3房地产项目开盘前期工作计划表.doc
2.2.3房地产项目开盘前期工作计划表
具体工作事项
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开始时间 完成时间 负责部门 协助部门 工程方面构想:项目详细方案、所有单位方案全部定案,在月日前达到以下效果:.人工湖,工程进度正常 1、 设计方面 2006.5.1 2006.6.16
发展商工程部 ⑴售楼处、小高层单体建筑设计 2006.5.2 2006.5.15 ⑵会所建筑设计2006.5.2 2006.5.20 ⑶别墅会所及门楼建筑设计 2006.5.1 2006.5.15 ⑷商业步行街单体建筑设计 2006.5.1 2006.5.20 ⑸幼儿园单体方案设计 2006.5.2 2006.5.30 ⑹首期详规设计 2006.5.2 2006.5.20 ⑺室内装修设计前期工作 2006.5.1 2006.5.20 ⑻园林设计前期工作 2006.5.1 2006.5.20 ⑼首期详勘 2006.5.1 2006.5.20 ⑽市政道路、给水、雨水、污水规划设计 2006.5.1 2006.5.20 ⑾人工湖水处理方案 2006.5.1 2006.5.20 ⑿智能化设计工作 2006.5.1 2006.5.20 2、 工程方面 ⑴工程发包 ⑵市政工程 ⑶人工湖工程 ⑷首期场地填沙工程 ⑸施工供电工程 3、 业务方面配合 ⑴施工许可证的落实 发展商工程部 开发部 ⑵商品房预售许可证的落实 开发部 备注:我司将根据以上进度要求提交:1、公开发售前的工程形象要求
2、小高层的户型和面积建议及户型比例 构思:在五月份内,利用奠基盛典的后继影响,继续以软文形式炒作,从6月份开始,利用“形象大使”发动周边专业市场的目标客户群参加组织,举办一系列的活动,以“直效营销”吸纳目标买家,在公开发售前,成功积累一大批实在的买家,从而达到一炮走红的效果
2006年5月
2006.8.15日前 1、 在5月1日6月日左右,对进行系列软文炒作,主要为四大内容:
2006.5.15
2006.6.
营销策划部
⑴关于地产的炒作 ⑵关于市的发展前景炒作 ⑶地产为什么要选址湖塘?这块土地有何吸引人之处及有什么市场价值? ⑷与其他大盘相比,优势在哪里? 2、 在5月18日,利用“房地产交易展示会”平台,宣传达到阻击市场、引起目标买家关注的目的,进行“直效营销”推广,积蓄客源 3、 在5,充分利用社会资源,如“推荐会”(或“团会”)等活动,根据政府的发展前景布局,对板块进行捆绑配合性炒作。 具体做法:策划完善的媒介炒作计划,以采访政府各部门为线,对湖塘的产业体系、交通体系、市政配套体系的未来五年内发展作详细的软文报道,以突出湖塘在武进和常州未来发展中的重要地位 4、 “新生活之旅”系列活动 ⑴在对湖塘板块进行系列炒作,达到一定的市场聚焦后,开始启动项目的推广营销,为公开发售积蓄客源。具体工作如下:
2006.6.10
2006.6.20日前
营销策划部 a、6月19日—20日刊登广告,招聘“××阳光大使” b、6月21—22日正式招聘,6月27—29日对阳光大使进行标准化培训。 c、7月日月底,连续周利用阳光大使对周边专业市场目标买家进行推广发动,以邀请参加“××会”为借口,开始对项目进行推介,以积蓄准买家。 ⑵6月下旬,借助大型活动“新生活论坛”,宣布“××会”正式成立、“新生活俱乐部”成立,“新生活之旅”第一站——BOSS新生活之旅,开始启动,同时利用阳光大使对周边的专业市场客户进行“直效营销”发动。内容如下:
2006.6.18
2006.8.18
营销策划部、
a、组织各行商会到召开研讨会或商务会议(财富论坛、家潮流研讨会、研讨会等) b、组织各行商会、机关领导等到地产的楼盘参加系列活动(如高尔夫之游等) c、BOSS的高级商务PARTY ⑶7月份“新生活之旅”第二站——教育新生活之旅 a、籍暑假期间,举办各种相关的活动,达到“挟天子令诸侯”的目的,捕捉目标准买家(如全国知名的教育家孙云
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