中小企业服务演讲资料.pptVIP

* 然而，目前服务于企业的策划公司、咨询公司、广告公司、财务公司多如过江之鲫，即使中小企业有意愿采取服务外包的方式，选择什么样的服务产品，选择什么样的服务机构也是一个大费周章的事情。服务产品分散、服务标准不一是现在服务于企业机构的不足之处。 　　“面对如今企业服务市场上的服务产品分散、服务标准不一，特别是各种服务机构之间的服务效果的差距，我们认为需要靠代表中小企业的社会团体发挥作用，站在中小企业的实际应用角度上帮助中小企业去选择适合于企业实际情况的服务产品。”优企公司服务产品项目负责人王惜戈说。“经过中国中小企业协会的长期调研和与多家专业服务机构的商讨，委托我们负责搭建的中小企业服务平台，以对4200万中小企业负责的态度，将服务机构的服务产品经过整合后，质优价廉的推荐给中小企业使用，为企业的发展发挥实际作用。” 　　“在这些服务产品中，包括为能够通过为中小企业信用评级获得融资的‘中小企业信用评级服务’;能够帮助中小企业服务、产品建立品牌形象的‘创新型中小企业媒体传播服务’;便于企业理清财税工作的‘创业无忧’财税服务。还有正在和IBM、英特尔、用友等企业信息化专业服务机构共同搭建的，旨在解决包括电子商务在内的企业‘全程信息化服务云平台’等等。”王惜戈介绍说。 　　我国中小企业数量已经达到了4200万家，每年还在逐渐增长，但是“国民经济主力”的平均寿命却仅有2.9岁,平均每分钟就有两家中小企业破产。虽然国家在政策上与调控上营造适合于企业的发展环境，服务机构也在积极的采取措施，但是面对中小企业生存状况的多样性、差别性，一些服务机构的服务产品在实际企业应用中存在着“隔靴搔痒”的窘状，优企公司作为受中国中小企业协会委托致力于用全价值链整合服务，全方位帮助各行各业的中小企业成长，在一定程度上发挥着解决服务产品与实际服务效果脱钩的作用，相信通过优企的努力提炼、整合专业的服务产品，可以更好的助力众多中小企业的发展。 全价值链整合服务 一些服务机构的服务产品在实际企业应用中存在着“隔靴搔痒”的窘状，优企公司作为受中国中小企业协会委托致力于用全价值链整合服务，全方位帮助各行各业的中小企业成长，在一定程度上发挥着解决服务产品与实际服务效果脱钩的作用，相信通过优企的努力提炼、整合专业的服务产品，可以更好的助力众多中小企业的发展。 　　一家成长型的家具企业为了拓展网上渠道，投入大量成本搭建B2C平台，由于不专业导致最后网络渠道建设没带来预想的营销效果，反而浪费了资源，得不偿失。 　　一家初创的科技企业，由于团队成员只专注于技术的开发与营销，对于财务管理只设了一个“自家人”管账，造成财务混乱，最终由于账目不清引发一系列管理危机。 　　一家商贸型企业，为了提升品牌价值与市场知名度，大肆在各类媒体上投放广告，结果品牌没有提升，反而造成了极大的宣传成本浪费。 　　以上的三家公司都是优企企业服务热线接到的企业真实事件。虽然这三家公司所发生的情况不尽相同，但是结果却都是导致了企业资源的浪费，其原因都在于“不专业”这三个字上。对比大型的成熟企业，由于已经占有了大量的生产资源的，遇到上述三种情况，如果有需求，可以迅速调集已经积累好的资源进行项目，或是投入大量的资金促成目标的达成，即使是项目失败仍能够等待机会再次一战。 　　而作为中小企业来说，底子薄、人员少、资金匮乏，一旦盲目投入资源去进行一些不擅长的运营项目很有可能会一蹶不振，为企业的命运带来影响。很多专家、中小企业主深知都深知“好钢用在刀刃上”的道理，然而市场环境瞬息万变，抓商机、促宣传的需求很多，怎么去判断哪里是“刀刃”，而开好刀刃的刀又该砍向那里呢?按照优企企业服务专员李俊丰的说法，“中小企业和大企业相比接触面有一定的局限性，他们的优势在于擅长于所在行业中的某一种技能，可以说是在一定范围内的行家里手，脱离了或者超出了他们实际能力范围往往无所适从，就比如一家销售型中小企业，由于人力资源的局限，和资金成本的制约，只能专注于营销活动，无法分出精力去研究怎么样到位的做好品牌宣传工作，因此需要专业的人士为他们做出咨询和指引。” 　　中小企业的特点是体积小，管理灵活，但抗风险能力也差，深究起来一些风险确实是客观造成的，一些风险则是有企业自找之嫌，而且“自找的风险”往往会引发一系列的连锁反应，就拿中小企业一直头疼的融资问题来说，好多企业在向银行求告无门后，去引入风险投资，在这个过程中怎么来做合理的商业计划书?怎么找风险投资机构?怎么判断风投的可靠性?采取什么样的谈判策略?等等都是中小企业要考虑的问题，而实际情况是，没有接触过风投的中小企业需要一个摸索、验证、实施的过程，运作过程中如果出现问题还要重复上述的步骤，这无形中就增加了融资成本，而且越着急越摸不着头绪。如果在这个过程中有熟悉风投的咨询机构出现，企业只要将融资工作通过