基于SMART原则的新型铝板带箔生产企业关键业绩指标(KPI)的设计研究.pdfVIP

Lw 2013一第五届铝型材技术(国际)论坛文集 关键业绩指标(KPI)的设计研究 陈玉柱，陈 威 (中铝河南铝业有限公司洛阳铝加工厂，河南洛阳471800) 摘要：铝板带箔企业关键业绩指标的好坏可以衡量一个企业的管理水平，建立、完善、优化企业的关键业 绩指标，可以提高企业的管理水平。 关键词：铝板带箔；企业关键业绩指标；优化 of PerformanceIndicatorsfor DesignKey New·TypeRolling Plants totheSMART According Principle CHEN Wei Yu—zhu，CHEN 1 HenanAluminum 47 (Chalco 800，China) Co．，Ltd．，Luoyang ofanaluminum andfoilsreflectsitslevelof 【Abstract】Theperformance plantproducingplates，strips management． Itistherefore to and a numberof the necessaryestablish，improveoptimize keyperformanceindicators，therebyenhancing overalllevelofplantmanagement． and 【Keywords】Muminumplate，stripfoil；plantkeyperformanceindicator；optimization 国内某新型铝板带箔生产企业成立于2005年， 0前言 其装机水平如下：拥有国内轧制力最大、轧幅最宽 铝板带箔生产是一个国家的基础工业，其产品 的2400mm四辊可逆式双卷取热轧机一台，国内首 质量、技术装备发展程度体现了一个国家经济发 展、科技进步及企业管理的水平。据不完全统计， 到2010年中国拥有规模以上铝板带箔生产企业数1400mm冷轧机各一台，均配备先进的厚度控制系 量约600家，2009年中国铝板带箔生产量和消费量统和板形控制系统，同时拥有进口的30吨熔铸设 已双双突破600万吨，雄居世界第一位。中国有13备以及相应的拉弯矫直、箔剪、横剪、清洗、纵 亿人口，市场广阔，国内铝板带箔生产企业无不想 剪、退火炉、光谱仪、金相显微镜等全套精整和检 通过生产出“物美价廉”的产品来争夺更多的市场 测设备，产业链条完备。但由于先天不足，在生 份额，于是，提高企业的管理水平成为实现这一目 产、技术管理等方面一直处于低端徘徊，经历2008 标的关键。而通过提炼和设计出科学合理的企业级 年席卷全球的经济危机后，该公司痛定思痛、锐意 Process 关键业绩指标(KPI：KeyIndication)，借助改革，尤其是以建立和完善企业绩效考核体系为抓 绩效管理这一有效手段，调动企业所有部门、员工 手，促使