2015年荐《招聘面试经典六问》.docVIP

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2017-10-08 发布于河南
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《招聘面试经典六问》课程名称：招聘面试经典六问课程讲师：彭荣模课程课时：1天简单描述（课程效果）：掌握招聘面试如何去问问题和需要注意事项适合行业：行业不限适用范围：人力资源、部门经理课程大纲：第一讲：招聘管理与招聘规划当前人才招聘面临挑战招聘失败的原因与企业竞争力招聘中的“错置成本” 招聘=招募+甄选招聘广告与现场管理招聘规划第二讲：结构化面试的流程与前期准备结构化面试的结构性行为逻辑面试的流程行为逻辑面试的核心面试团的组成与面试人员的培训面试场地的选择与座位安排标准化面试手册的制定第三讲：明确招人的标准与简历筛选米格-25效应与企业用人标准招聘的六维度：K\S\A\P\M\V 如何通过职位分析来确定招聘维度如何通过能力素质模型确定招聘维度如何分析招聘岗位的关键事件如何制定面试维度表如何筛选与分析简历第四讲：面试经典六问之一引入式问题行为式问题 STAR深度挖掘技术智力（应变）式问题第五讲：面试经典六问之二动机式问题虚拟情境式问题避免提出“莫须有”的问题压迫（压力）式问题第六讲：招聘过程控制与招聘评估面试过程的控制重点面试过程中考官的听、说、答面试过程的谎言识别与失误避免面试记录招聘评估招聘决策与优化答疑备注：北京影响力企业管理有限公司 1 北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199 Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层(邮编：100022)