传统旅游业利润率当时已经相当稀薄.docVIP

“传统旅游业利润率当时已经相当稀薄，综合毛利率大多在10%以下，进入门槛低，地域分割严重，个个省市县都有自己的旅游社，而且，传统旅行社广告推广费用成本高企，还要担负门店的管理运营成本。”他举例说，港中旅在北京原有20多个门店，并购招商国旅后，北京的门店增加到50多个。与之相对应的是，携程、e龙依托的互联网展现的是全新的营销界面，消费者通过一根电话线就可以连接到服务信息，这是传统旅游营销模式无法相比的；而且，其运营依靠网络和电话呼叫中心，无需建门店，节省了大量的投资和管理成本。2006年4月，携程的市值达到15亿美元，是同在纳斯达克上市的e龙的5倍，同样高过了规模远大于己的新浪、搜狐和盛大。携程旅行网的旅游度假业务始于2003年，以互联网和传统旅游业相结合的运营模式，向会员提供全方位的旅游服务。具备自由作为中国领先的在线旅游服务网络，携程率先将高品质度假的概念引入了中国旅游业 在机票和酒店预订业务之外，携程又瞄准了新的机会。2003年和2006年，携程进入自助游和商旅管理业务。携程开始不事声张地与传统旅游服务商分食 “你好，这是携程免费赠送的旅行会员卡。”在北京首都机场海关前，一个身着黑蓝色西服，领口敞开的小伙子频频向在他面前匆匆而过的旅客招呼询问。　在机票和酒店预订业务之外，梁建章又瞄准了新的机会。2003年和2006年，携程进入自助游和商旅管理业务。作为一个独特的资源整合者，携程一只手掌控着全国近数十万会员客户，另一只手，则与全国数千家酒店、所有的航空公司紧密相连。就像国美、苏宁扼住了家电厂商的渠道命脉，携程也成为酒店和航空公司不可或缺的一个渠道平台。携程创始人、现为如家、汉庭两家连锁酒店的掌门季琦称，携程没有受到传统旅游服务商的敌视。“携程被称为酒店和航空公司健康而高效的渠道之一。”他说。到到网,只提供旅游资讯服务.到到网不是旅行社,也不卖机票,酒店 携程与他相反, 是提供在线预定机票,酒店,度假产品的网站,也提供旅游咨询以及酒店点评等 两者侧重点不一样去哪儿和携程都是提供廉价机票酒店的中介 去哪儿是相当于搜索引擎，通过去哪儿搜索需要的产品，然后去相关的商家购买 携程是大卖场，在携程寻找合适的产品，在携程付款购买 最主要是去哪儿比较便宜 　在线旅游巨头去哪儿网与携程的口水战进一步升级！6月15日，去哪儿网向各大媒体披露携程在2009年曾与去哪儿网签订秘密协议，但携程此后单方面撕毁承诺。对于该指控，携程回应并无秘密协议，并称去哪儿网诽谤，不排除以法律武器维护合法权益。　　携程“0元团购”成为导火索　　6月9日，携程推出一系列0元活动，正当官方大肆推广时，有网友在微博上爆料：“0元团购希尔顿的海景房，493人团购成功，而携程立马下线修改成0元团购希尔顿的免房费1次机会……”　　13日，去哪儿网引用这条微博，并以《酒店不满、消费者愤然 携程变身“邪程”》为标题写了2000多字文稿，转发到各大媒体邮箱，认为携程此举缺乏诚信。去哪儿网同时还援引一位不愿透露姓名的酒店高管的说法，认为携程借其自身垄断地位，胁迫酒店参与其团购，并打压竞争对手。　　去哪儿网酒店业务高级总监王京在微博上发言：“欺人太甚。好几年了，自己不长进却总想着变着法儿打压异己，满天下以停止合作威胁酒店不允许和去哪儿合作团购。”　　对于去哪儿网首轮发难，携程的处理显得低调。6月13日下午，携程发布几百字的《“0元团购抽奖活动”说明》，表示其推出的团购抽奖活动，在细则中写明了活动为抽奖形式以及具体参与方式。并当意识到“标题可能容易引起歧义”时，立即对标题和酒店介绍作了更进一步的阐释，“不存在虚假宣传与操作失误的问题”。　　去哪儿再指携程违背承诺　　去哪儿网15日再次发难，指出携程在2009年起诉“去哪儿网涉嫌侵犯酒店点评著作权”案败诉后，曾与去哪儿网达成秘密协议，此后却单方面违背承诺。去哪儿网表示，当时未公开判决结果，是因为双方达成共识，包括：携程不以行业优势威胁酒店，进行酒店行业垄断；共同营造公平竞争的行业态势，而不是强迫酒店只给携程提供最低价；不打压与去哪儿网进行直销、营销合作的酒店，不对与去哪儿网合作的酒店职业经理人进行威胁。　　去哪儿网表示，终审至今近2年时间里，携程一直未履行当时达成的共识承诺，特别是自从去哪儿网2011年1月6日上线团购以来，威胁到携程在酒店预订领域的市场地位，于是，携程单方面撕毁秘密协议，要求其合作酒店不能与去哪儿网展开团购合作。　　对于该指控，携程公关负责人在接受羊城晚报记者采访时表示否认，称从未与去哪儿网有过上述类似协议。携程15日发布的回应声明则仍旧简短，表示有公司散播携程诸多不实信息，希望有关企业放弃无谓的同业相煎，而对于恶意诽谤携程的企业或个人，不排除以法律武器维护合法权益。　　携程是否垄断双