毕业设计（论文）-浅谈发电企业安全管理中存在的问题.docVIP

上海电力学院成教院 专科毕业设计（论文） 题　　目：浅析发电企业现代安全管理问题 专　　业：　　 经济管理学 年　　级：　　　 　　　　 学生姓名：　　 　 　　　 学　　号：　　 　　 指导教师：　　 　　　 　　　　 年 月 目录 引言 ………………………………………………………………………………… 4 发电企业传统管理上存在的不合企业传统管理因分析事故因分析观念文化行为文化制度文化物态文化企业的现代系统管理控制人为失误控制物的不状态生产检查与点检评价企业的危险源（点）评估业绩评审现代生产系统管理综述摘要安全是电力永恒的主题管理系统化、标准化、规范化。通过企业的安全文化建设，形成“大安全”格局；加强自主学习与新技术培训，提高职工技术素质与业务技能；做好、用户设备的，落实电力设施保护措施，保障与电网的安全；加强监督人员执行力的同时，提高生产人员保证安全的自控能力为建立安全、环保、健康的环境从企业管理与国际企业先进管理模式相接轨的角度，揭示企业事故连锁发生和控制词：电力企业生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一要求，安全则是生存的第一所需。有些在工作过程中很明显易发现，可及时制止有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是企业传统管理上存在的不合理WTO更是给经济发展带来前所未有的机遇与挑战。发电企业如何走向世界，与国际先进的生产管理模式接轨，并能得到国际国内各类企业认可，　　企业传统管理企业的产品电能作为一种特殊的商品，产、供、销同时完成，在电力供不应求时期，电力生产中的任意故障引起少都会对电能质量电压和频率产生影响，并可能对电力用户顾客的供电造成直接经济损失，因此强调电力生产中的始终是第一位的，只有可靠电力生产，才能社会与经济。　　随着电力体制改革的不断深入，电力供需矛盾日趋缓和，电力供应已市场经济，电力法明确规定电网运营（调度）和企业是两个独立的经济实体，即厂、网不再是同一行业的经济共同体，而是两个经济实体之间的企业行为作为企业在经济效益许可条件下，首先要确保自身许可，依靠企业信誉、产品质量、优质竞价争取多；而电网运营则应有足够备用容量，在电网经济与许可范围内允许某些企业在某一时段多或少，直至不（调停），这是市场机制下，合同约束的企业行为。　　电力供应不足时期，企业应尽可能多发无功来满足监控点电压，随着电网容量的不断壮大和特高压、超长远距离输电线路的投运，电网在轻负荷时，企业必须吸收无功，进相运行来确保监控点电压质量；企业因设备可维修性设备异常随时可能；电力设备的保护确保电网设备身，发生上述情况传统意义上是不的，是事故。但市场经济下，电网运营随时能让这一企业的负荷突变，直至调停一台机组后者是行为，在约束范围内，则仍是的。前者无疑会出现目前的“一流企业”发出合格质量的电能电压和频率仍能满足要求，恰是不的企业调规规定毫无疑问，传统管理不能地反映一个企业的管理水平，传统意义上的，很难获得国际国内行业的管理认同这不能不引起企业决策者的警觉采用先进的生产管理模式，提高企业的管理水平当务之急。企业生产关系职工群众生命财产，但有不少企业存在重“视”不重实”、“中看不中用”的现象，企业抓生产工作，热衷于电视电话会议、发文件提要求，隐患整改工作；有的听汇报，做指示，喊口号，雷声大、雨点小，不解决生产工作中面临的难题；有的图虚名，不干实事，，不深入生产经营单位，了解实情等等。许多单位检查时制度摆得“琳琅满目”，现场似乎也无懈可击。但令人遗憾的是，尽管招数“花样”繁多，单位还是事故“层出不穷”。事实上，他们糟就糟在这个“花”字上。中的花哨更是有百害而无一利，不但自欺欺人，劳民伤财，还可能给国家、集体和人民的生命财产造成严重的损失，。是“实打实”的事情，不能走形式，摆架子，更不能作秀。个别企业的检查组到现场检查工作，总是被动地跟着迎检人员，被他们牵着“牛鼻子”走，习惯看一些“门面”，而对偏远的“死角”则很少去，甚至根本不去。这样就不能真正地发现问题，而产生盲目乐观的思想，给生产留下隐患。有的把规章制度、标语口号挂在墙上，搞“花拳绣腿”，看似行动迅速，落实有力，实则是表面文章，华而不实。有的不惜弄虚作假，出假经验，造假成果，其结果必然遗害无穷。为了迎接检查，有的单位煞费苦心做足表面文章，造假现场，编假资料，待检查组到来时看到的自然是又插彩旗又挂横幅，少不了“欢迎各位领导莅临指导”等“赏心悦目”的喜人景象，结果领导看到的都是被检查部门的“闪光点”，而看不到有问题的一面。而与此同时，有的干部到基