FMEA（潜在失效模式及后果分析）培训.doc

FMEA(潜在失效模式及后果分析)培训 【】 【费用】【】质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。【】shzhipei@ 上海知培群号：148893247 掌握新版FMEA（第四版）的更新的内容和要求 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法； 通过界限图，正确界定FMEA的范围； 应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用； 建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因； 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系； 具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性； 理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。 FMEA失效模式与影响分析 主题/目标 讲　师 学　员 课程导入 问题提出与FMEA小组组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 FMEA概述 FMEA起源 FMEA哲学 提问及回答老师问题 FMEA起源及推广 FMEA框架 FMEA基本格式及其变化 FMEA应用 FMEA在制造领域的应用 FMEA应用流程 FMEA成功法则 启动FMEA之旅 前期准备 内外部常见缺陷归类 提问及回答老师问题 已查明原因归纳分析 结构分析 产品系统/结构分析 产品/过程特性矩阵分析 案例研究-产品/过程选定及结构分析 风险识别 失效模式分析 失效模式定义 失效模式讨论 失效后果分析 产品失效的外部风险 产品失效的内部风险 失效起因分析 失效起因分析方法与深度 小组讨论- 失效起因 现行控制方法评估 预防 什么是预防 常见的问题预防方式 小组练习:所选产品/过程之预防方法 探测 什么是探测 常见的问题探测方式 小组练习:所选产品/过程之探测方法 过程风险评估 严重度(S)评估 FMEA-4TH所推荐之严重度评分表 小组练习:严重度评价 延伸-严重度与关键特性之关联 频度(O)评估 FMEA-4TH所推荐之频度评分表 小组练习:频度评价 延伸-频度与PPM及CPK之关联 探测度(D)评价 FMEA-4TH推荐探测度评分表之深度解析 小组练习:探测度评价 过程风险管理 确定改进顺序 RPN:4种考虑和1个必须 提问及回答老师问题 确定改进方案 改进方向探讨 改进方案确定 常见改进方法简介 评估改进效果 改进效果追踪 RPN之重新计算 小组练习:如何降低过程风险 FMEA成果管理 FMEA动态管理 FMEA动态管理 FMEA颜色管理 FMEA成果运用 FMEA之输入/输出 延伸-FMEA在质量改善中的运用 课程小结 内容小结 课程回顾 回答学员问题及疑点澄清 课程应用 辅导学员制订培训后的FMEA推广计划 制订培训后的应用计划 应用过程中可能出现的问题及解决途径 单位名称 通讯地址 联 系 人 电 话 传真 代表姓名 性别 职 务 电 话 手 机 邮 箱 汇款方式： 1、培训费报名时请电汇至我司账号： 开 户 行：中国农业银行股份有限公司上海华亭支行 账 号：038369 000400 10798 户 名：上海知培企业管理咨询有限公司 2、请将银行汇款凭证传真至021谢谢您的配合与支持！ 主办单位： 上海知培企业管理有限公司 二零一四年 月 日 注：此课程可提供企业内训，内训课报价请咨询业务人员，谢谢您的支持！ 上海知培企业管理咨询有限公司 培训大纲 上海： 课程目标： 课程大纲：