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目标值掌握检查表 姓名[ ] 目标[ ] 检 查 事 项 评价 设 定 目 标 值 1.制定目标值时，是否过于乐观？ 2.是否过于依赖过去的实绩或经验？ 3.是否忽略现实状况、环境等要素？ 4.是否独断制定目标值？ 5.战略是否从重要部分着手？ 6. 执行 上的 检查 1.是否掌握住目标的优先顺序？ 2.是否掌握目标的重要程度 3.是否把握住处理的步骤·日程？ 4.是否把握住处理方法？ 5.报告·联络·协商是否义务化？ 6.小组之间的合作是否没问题？ 7. 目标 值修 正的 检查 1.是否可以迅速地修正目标？ 2.修正目标的勇气是否足够？ 3.是否能提早发现目标值的误差？ 4.若目标值发生误差时，是否能迅速地向上司反应？ 5.若目标值不能完成时，是否能迅速地向上司反应？ 6.是否严守完成的日期 7.是否能迅速修正日程？ 8. 总 检 测 1.是否做好工作的总检测？ 2.是否能逐步地完成修正事项？ 3.是否有检测未达成目标的原因？ 4.目标值完成后是否有作事后分析？ 5.目标值的完成是否很勉强？ 6.是否下功夫努力完成目标值，而且是否有进步？ 7. 8. ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------