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500强企业表格模板综 合 管 理 调 查 表(一).doc
综 合 管 理 调 查 表(一)
区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 高
层
经
理 1.经理经历 工厂经营经历 对企业界及顾客影响力 2.各级经理 各部门是否有能干的经理 部门经理参与企业决策程度 经理专制或家族干部的弊处 组
织
与
职
务 1.组 织 图 组织体系是否确立 人本位或组织本位 是否推行经理会议及生产会议 2.职 务 职务说明是否具备 各部门的责任与权利是否明确 就业规则服务规定是否具备
企
业
目
标
与
政
策 1.企业目标 企业目标是否确立 员工对企业目标的认识程度如何 经理对经营的热心如何 2.经营政策 经营政策是否确立 现行经营政策是否合适 每月计划(生产、销售、财务)建立方法 3.计量管理 是否推行综合计量管理 是否利用图表 情报报告制度是否确立 销
售
关
系 1.产 品 各类产品特征如何 品质、设计、价格关系如何 2.组织及销售 销售网、顾客、销售组织及销售员能力等等问题 3.销售方针 最近市场变动状况 应付市场变动的对策及方法 赊销情形及收款对策 顾客性质的增加情形
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