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社工系人管0932班 胡锦秀
工作分析的方法与技巧期末试题
一、论述题(20分)
试论述人员分析工具及技术的具体内容。
1 DOL
1 DOL
11、DDOOLL系统
DOC系统是美国劳工部得简称,DOC系统是美国劳工部开发和使用的一个
职位定向分析系统,它把人员分析的内容以工作描述的形式表现出来。DOC系统
提出六种个人特征:教育与培训、才能、气质、兴趣、身体要求、环境条件。
优点:从很大程度上讲,它是工作分析的基础系统;它又是易于理解和使用的可
扩展系统;对其他分析系统的理解,是大有帮助的;
缺点:量表比较粗糙 ; 最根本的缺陷是它在量化工作方便的不足。
2
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22、职能分析系统
职能分析系统提出了许多个工作者分析的具体做法。主要贡献有两个:普
通教育量表;个人技能分类方法。
1普通教育量表:
优点:比美国劳工部系统中的同类量表简短、更加通俗易懂,更加方便操作 ;
缺点:必须按照各项任务的的要求来编制,制作麻烦。
2个人技能分类方法:
优点:把个人特征中包含的个人技能和职业技能一起作为人员分析的依据
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33、医疗人员分析系统
医疗人员分析系统(HSMS)提供了18个量表。其中有一个量表用来测查
任务出现的频率,另外一个量表用来测查知识水平,其它16个量表则都用来测
查人的一般性技能。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
社工系人管0932班 胡锦秀
优点:关注对象是工作者应具备行为的而理性和水准,使得做出的工作者要素描
述能更好地经受实际工作的考验,也在平等就业机会方面获得了好评;
缺点:技能需求的界定完全依赖于对任务的描述过程;专业性强队其他产业或领
域的分析者缺乏普遍意义 。
4
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44、职位分析问卷
职位分析问卷(PAQ)是一个用于工作者定位的工作分析系统。它含有一
个与人员分析直接相关的信息体系,这个信息体系源于职位分析问卷本身,它是
由6组共187个工作元素组成的,每一组元素所描述的都是与工作相关的工作者
行为。
优点:改系统中的二等奖量表具有广泛性和系统性,适用于多种职务的工作和不
同的工作情境;
缺点:篇幅过长,解释复杂,其元素和特征有一定的局限。
5
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55、能力分析量表
能力分析量表(ARS)是开发者在长期观察任务活动对人们知觉能力要求
的基础进行研究后提出的,其研究母的是找出尽可能少的能力类型,但能够对一
定范围内较多的工作活动进行分析。
1使用量表:
优点:清晰的明白工作所需的工作技能,通俗易懂,便于操作;
缺点:要形成一一对比,制作过程繁杂
2流程图
优点:覆盖面大,设计先进,有效的提高了分析结果的的效度;
缺点:内涵丰富但并不完备,忽略了管理者在复杂决策中的能力
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
社工系人管0932班 胡锦秀
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66、关键事件技术
关键事件技术(CIT)根据对工作者行为调查的第一手资料对各种工作进
行人员分析。在这种方法中,首先要收集关键事件,然后把它们转化为行为,进
而转化为个人特征。
优点:事件的本身反映了实际情况,为KSAO提供了一个逻辑基础;
缺点:工作者的某些基本行为可能被忽略;对过去发生的事情的报告,有可能被
歪曲;对实际事件的转换带有明显的主观性。
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77、工作素质分析方法
是由美国联邦人事管理署开发的,总体目的是为联邦政府职员的甄选编制
测验题提供依据。
优点:操作方法具有客观性;
缺点:过于依赖工作分析者来总结素质。
二、方案设计题(第1题30分、第2题50分,共80分)
1、制作人力资源专员职务说明书
要求:结合自己所学知识和人力资源专员工作内容,按照职务说明书的基本
格式,完成标准的《人力资源专员》职务说明书。
人力资源专员职位说明书
日期:2011年6月25日
岗位名称 人力资源专员 岗位编号 0004
所在部
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