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- 2017-08-12 发布于安徽
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cims环境下的企业经营过程重构研究
本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵,探讨了将企业经营过程重构的技术引入到cims工程当中去的必要性,并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了cims环境下企业经营过程重构的方法和步骤。
关键词:企业经营过程重构;bpr;计算机集成制造系统;cims
目 录
前言
1企业经营过程重构的内涵
1.1.对技术的重构 1.2.对组织结构的重构 3.对人力资源的重构
22.1产品结构的模块化和标准化。
2.1.1生产装备的智能化和柔性化。
2.1.2管理技术同生产技术的适应性。
2.1.分布式的组织结构。
2.1.并行的工作流程。
2.1.信息流和物料流的简化。
2.1.员工的主动性、创造性、自律性和多岗位适应性。
2.1.用户—系统的一体化。
3基准研究3.2建模与仿真技术
3.3基于intranet的工作流系统(workflow system)
44.1可行性分析和必要的准备工作
4.2实施机构的建立
4.3总体规划
4.设计4.5实施与改进
5 ????
前 言
八十年代中期以来,计算机集成制造技术和系统(cim和cims)日渐成为制造业的热点,人们把cims看作二十一世纪占主导地位的生产方式,世界上许多国家和企业都把发展cims
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