大栅栏北京坊项目BIM精益化管理的实践和探索.pdfVIP

大栅栏北京坊项目BIM精益化管理的实践和探索 大栅栏北京坊项目BIM精益化管理的实践和探索 潘多忠 (深圳市首嘉工程顾问有限公司，广东深圳518054) 【摘要】建筑信息模型(BIM)是工程建设行业具有战略意义的新技术。基于BIM理念和技 术，大栅栏北京坊项目建立了一个供业主、设计、施工、监理、分包及咨询等所有项目参与方 共享的协同工作环境，实现从设计、招投标、施工及交付全过程的模型信息管理，达到提高设 计质量与品质、加强施工管理与投资控制、便捷项目交付于运营管理的目标，并在项目实施工 程中建立了一个面向业主方的企业级BIM实施标准及工程数据管理云平台，实现BIM价值的 最大化。 【关键字】建筑信息模型(BIM)；工程建设；项目管理；云平台；协同工作；可视化管理 1引言 大栅栏北京坊项目(简称大栅栏项目)是承载北京和大栅栏地域文化的商业项目，北 起西河沿街，南至廊房二条，西起煤市街，东至珠宝市街，总用地面积约3．74公顷。该项 目是基于大栅栏C地块中临街的8个单体建筑组成的建筑集群。通过大量扶梯、直梯以及 步行楼梯的组合使用，形成立体式交通体系，地下4层建设了超大容量的车库，以解决大 栅栏地区停车难问题。 由于项目体量大、工程施工区域小、工期紧、品质要求高、超大型多层地下车库地下 设计部署、标准制定、平台建设及技术咨询，提出了“设计．施工．运维模型一体化”的工程 项目BIM精益管理方案，力求达到以下应用目标： (1)利用BIM三维协同设计功能，提前解决设计中专业综合及“错漏碰缺问题； (2)利用BIM技术切实提高项目管理过程中对于工程进度、造价、质量等方面的管控 水平； (3)面向设计、施工和运维的需要，将项目建设过程中的BIM信息采集规范化，实现 基于BIM模型的数字化交付； 阶段得到真正体现； 【作者简介】潘多忠(1962．)，男，博士，高级工程师，主要研究方向：结构施工力学与BIM应用研究。 305 第三届“BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用”国际技术交流会 北京·2014 (5)建立企业级标准BIM数据库，快速用于类似项目的管理和实施。 2大栅栏项目BIM精益管理解决方案 BIM的核心价值在于信息，以及信息的流转和传递，即数据共享和协同工作【1]，BIM 的应用就是对信息的应用(包括几何信息、属性信息)，信息不准确就不是真正的BIM(只 是三维设计)，而且BIM的最终受益方应该是业主【21，基于这些基本理念和认识，大栅栏项 目从建筑全过程的角度出发，建立了BIM技术、云平台技术相结合的工程精益管理平台， 其基本技术架构如图1。 图1大栅栏项目BIM精益管理技术架构 大栅栏项目建设之初就引入管理云平台，在扩初设计阶段引入BIM，并在BIM模型建 立过程中贯彻和执行设施管理(FM)数据交换标准，将运维所需的设备台帐和设备参数、 文档搜集到管理平台，从而并保证在工程完工时将准确的竣工BIM模型和运维管理系统交 付给设施管理部门，真正实现BIM在建筑项目全过程的应用，从而提高业主在进度管理、 成本控制和工程质量上的管理水平。工程管理过程中问题解决的思路如图2。 图2 BIM精益管理问题解决思路 306 大栅栏北京坊项目BIM精益化管理的实践和探索 基于云技术开发的BIM工程项目管理云平台，部署在大栅栏项目提供的企业云计算数 据中心，作为大栅栏项目的一体化管理平台。主要功能模块包括： (1)项目信息管理：提供项目问题跟踪、进度计划、安全信息、质量信息等全方位信 息管理。 清单、设备属性模板，按运维的需求采集项目各参与方提供的数据。 (3)流程中心：提供变更流程、验收流程等工程相关的工作流，总包、工程监理、造 价咨询、分包方、业主等各方通过工作流协同工作。保障BIM模型及时按现场实际情况变 更，分项验收工作依据BIM数据进行。 (4)招标中心：提供各个分包招投标的全过程跟踪，按照BIM设备属性模板要求中标 方填报设