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- 2017-08-12 发布于安徽
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现采购人员故意偏袒某一书商的现象,招标机构可为各种中标商设一定的金额底线。当中标书商中既有新
商家又有老商家时,最好现在新商家采购部分重点图书,以检验其售中和售后服务能力、(如协助查重能
力、配mRC数据能力、协助加工能力等)。在对新老商家的综合服务能力进行对比之后,即可将表现优异
者作为主要供书商家对其资金倾斜。
2.4预留部分购书金费,弥补招标之不足
图书馆还应该预留部分资金用于购买在中标商家无法买到的图书,如地方文献、自办发行文献、作
者包销出版物、发行量很小的学术专著、读者急需用书等。总之,不固定中标书商的中标金额,既可使图
书馆得到最优质的服务,又能有效避免因个别书商供书能力和服务能力不足给图书馆藏书建设带来不利影
响,而预留部分资金用于零购则可提高图书馆藏书的采齐率。
总之,实行图书招标采购,是图书馆界图书采购的发展趋势,尽管作为一种新生事物他还存在着诸多
问题与不足,但只要我们坚持一定的招标原则,对招标过程采取适当的控制措施,就一定能使图书馆的藏
书建设得到健康发展。
[参考文献】
1.陈碧.从招标文件撰写谈提高图书采购质量.图书馆论坛,2006(4),
2.黄昕.图书馆与图书市场互动.图书馆论坛,2006(2),
3.邓福泉.在图书招标采购过程中应坚持的若干原则.图书馆建设,2007(4),
4.姜曼莉,朱成涛.
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