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发挥资源优势 合作共赢市场 ---------09暑假教育培训项目创新及推广实施 一、行业发展催化产业分工，每个机构都应明确 自身定位----在这个产业链条上，机构的位置 上游资源（产品及其它资源，如服务，人力资源等）研发机构或供应商 渠道和网络提供商 其它通用配套产品和服务供应商（软件、物流等） 二、KES----从King’s English School 到King’s Education Service 从08年杭州会议后，王氏教育机构就开始了一个华丽的大转型： From B to C To B to B 这一过程虽然痛苦而充满危险，然而却卓有成效且前途光明。正是这一转型，才使王氏把5.12大地震的损失化解到了最低程度。 一年来，虽然王氏直营分校的学生因大地震而损失惨重，几乎是全军覆没（总部除外），但因王氏的营收来源三分之一来自为加盟商提供的服务，所以，王氏在地震中虽然损失惨重，但只伤及皮肉，未及筋骨。在同其它同类机构纷纷倒闭或举步维艰的时候，王氏反而大步前进。 一完善内部机制，进一步深化改革，现已基本完成教学和服务的两套经营班子的独立搭建和运作 A、将师培部从教学部中剥离出来，专人专职负责教师招募、培训和输出。 B、和大专院校达成订单式合作协议---保障新师资来源。 二完成了经营战略的局部转移----退二进一 A、中止市县级加盟，开展参股或控股综合教育机构的资本运作模式 B、在强化对现有加盟校服务（人力资源等）的基础上，大力发展同业合作，资源共享，特别是人力资源（雅安剑桥英语分校） ----以上两大举措，以极低的成本（时间、财力和人力）构建了一张全面覆盖全川的地面销售终端网络，从而为上游资源供应商（产品、服务等）提供了一条快捷的高速公路和一个辐射全川的教育超市，为王氏和各位同行的合作打下了坚实的基础。 三、携手暑期决战 共赢四川市场 暑假历来是每个培训机构的旺季之一，然而对于王氏来说，今年的暑假是一个特殊时期 特点一：时间超长（从6月13日到9月1日） 特点二：灾后重建是重点，传统暑假培训班面临许多变数和挑战。 09暑假王氏战略-------面向全国同行进行合作 一、传统项目保成本 二、创新项目大突破 A、地震夏令营（短、中、长） B、夏令营超市（大进大出） C、暑假新项目短训班（如瑞津等） D、师资培训班 E、王氏剑桥少儿英语对外合作班 地震夏令营 祭奠 植树 “一对一”帮扶、捐赠——安县 板房体验（上课、升国旗、生活等） 游堰塞湖（世界上最美丽的湖都是堰塞湖） 应急训练（地震知识、自救、救人） 知识讲座 羌族文化娱乐活动 每天一个主题活动 桑枣中学——校长 谢谢合作！ 联系电话：0816—2373873 6610888  网 址： 邮 箱：king_english668@ QQ: 564109731 * * * * * *