08如何做SWOT分析.docVIP

SWOT分析 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。优势与劣势分析（SW） SWOT分析模型 由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。机会与威胁分析（OT）比如当前社会上流行的盗版威胁：盗版替代品限定了公司产品的最高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的是 “灭顶之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值；购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。分析 从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的所想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。规则 　　成功应用SWOT分析法的简单规则 　　* 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。 　　* 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。 　　* 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。. 　　* 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。 　　* 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。 * SWOT分析法因人而异。电视相亲节目的SWOT分析 　　以《我们约会吧》和《非诚勿扰》为代表的约会类节目如今正风起云涌，红遍大江南北。有报道称后来居上的江苏卫视的《非诚勿扰》已经远超湖南台的《我们约会吧》，全国平均收视率已经“奔三”，达到了2.6%～2.8%，接近湖南台同类节目的两倍。　　在企业的战略管理中有一种很常见的企业竞争态势分析方法，即SWOT分析法，也称强弱机危综合分析法。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。不妨以江苏卫视的《非诚勿扰》为代表，来分析一下目前此类约会节目的“强弱机危”——优势、弱点、机会和危机。　　优势。约会类节目找到了人类永恒的兴奋点——爱情，这是导致此类节目受到广泛关注的重要原因之一。众多靓丽有表演欲的女嘉宾和每期都会出现至少一两个的俊男帅哥满足了观众的审美和窥视心理。而男女嘉宾特别是众多女嘉宾对数量上远处于弱势的男嘉宾刻薄的评头论足，加上一些女嘉宾直白露骨的拜金欲望与势利甚至市侩的表白，也满足了人们的“审丑”需求。短短数分钟内让一个个精心准备、满怀信心、踌躇满志的男嘉宾在女嘉宾、主持人、现场情感心理专家的轮番拷问下，铩羽而归，落荒而逃。这种戏剧化的冲突满足了人们释放现实中压力的娱乐需求。作为此类约会节目的收视率老大，《非诚勿扰》还具备了人气领先上的优势。　　弱势。中国人做电视娱乐类节目普遍存在创新能力不足、模仿依赖心理较强的弱点。早期娱乐节目的模仿套路通常是先欧美原创，后日韩模仿，接下来是港台模仿日韩，大陆再模仿港台，最后是内地电视台之间相互模仿直至一哄而上，导致同质化竞争，观众乏味，兴趣不在，节目消亡。如今电视节目靠模仿克隆起家的风气并没有减弱，唯一不同的是模仿链有所缩短而已，由原来的逐级模仿改为直接模仿、直接克隆或“引进”欧美成熟的电视节目。现在热播的《我们约会吧》和《非诚勿扰》均称自己的节目版权或创意来自国外，而且两家还将侵权剽窃的官司打到了广电总局。创新能力上的不足，对此类节目的成长