包容性领导对员工创新行为作用机制研究姚明晖.pdfVIP

包容性领导对员工创新行为作用机制研究 ， 姚明晖 李元旭 （ ， ） 复旦大学管理学院 上海 ２００４３ ： ， 。 摘 要 包容性领导作为一种新型领导方式 已引起社会各界关注 但在创新成为企业生命之源与发展之 　 ， 。 路的背景下 对包容性领导如何影响员工创新行为还缺乏充分认识 提出了组织创新情境下包容性领导 ， ， 的四度模型 构建了包容性领导通过影响组织创新氛围激发员工创新行为的作用机制模型 分析了在员工 ， 。 创新行为的不同阶段 包容性领导 个维度的主导性 ４ ： ； ； ； ； ； 关键词 包容性领导 员工创新行为 开放度 亲和度 宽容度 支持度 ： ／ ＤＯＩ １０．６０４９ｋ ｂ ｄｃ．２０１３０８０６３３ ｊｊｙ 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） Ｆ２７３．１ Ａ １００１７３４８２０１４ 　　　　 　　　　 － － － ， ， 概念 即在保持较快经济增长的同时 更多地关注社会 ０ 引言 　 、 ， 领域发展 关注弱势群体 让更多人享受经济全球化的 。 ， ， 成果 年 在博鳌亚洲论坛年会开幕式上 包容性 ２０１１ ， 员工是企业创新的主力 员工的创新行为最终决 发展（ ） 。 ｉｎｃｌｕｓｉｖｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔ 被首次提出 它强调在经 　 ｐ ， 定组织创新 而领导方式在很大程度上决定了员工创 ， ， 济发展的同时 要获得社会的发展和人的发展 就是要 。 ， 新潜能与行为被激发的程度 目前 什么样的领导行