古代人才的识用励及其启示.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
古代人才的识用励及其启示.pdf

华中农业大学学报(社会科学版),(总73期)2008(1) Journalof SciencesEdition) HuazhongAgriculturalUniversity(Social 古代人才的“识、“用、“励”及其启示 赵恒平,李倩倩 (武汉理工大学高等教育研究所,湖北武汉430070) 摘要在促进国家进步和社会发展的过程中,人才起着举足轻重的作用。我国自古以来就有许多关于人才 的重要论述。本文着重对古代人才的识别、使用和激励思想加以总结和分析,进而思考古代人才管理思想带给 我们的启示。 关键词古代;人才;启示 中图分类号:006 文献标识码:A 文章编号:1008—3456(2008)01—0011—04 andMotivationMethodsofTalents Identification,Use inAncientChinaanditsRevelations ZHAO Heng-ping,LIQian-qian EducationResearchInstitute (Higher oJ‘WuhanUniversityof AbstractTalentsadecisiveroleinthe of the of andthe play process progresscountry promoting of theancienttimes,therehavebeenalotof abouttal— developmentsociety.Since importantstandpoints ents.Thissummarizedand theidentification,useandmotivationoftheancienttalents, paper analyzed and forwardsomerevelationsonthe oftalents inacient put China. thoughts management wordsancient Key times;talent;revelation 自古至今,人才总是推动社会发展的重要力量, 肃干练。韩愈云:“千里马常有,而伯乐不常有o99(韩 但不同时代对于人才的理解和态度却不尽相同。华 愈《马说》)一语道出人才识别的重要性。那么古人 夏文明,博大精深,历经了几千年的跌宕起伏,其中 是怎样寻找人才的呢?概括起来,主要有三种方式: 也不乏对人才的思辨和讨论。早在氏族制度崩溃的 1.察举 春秋时期,古人就开始了对人才问题的探讨。诚然, 管理者或用人者亲自选拔人才是古人常用的力; 中国历代古人对人才的认识各有偏颇,但其中却也 法。王安石曾经说过:“所谓察之者,非专用耳目之 蕴含着许多亘古不变的真理。以下谨从人才的识 聪明而听私于一人之口也。欲审其德,问以行;欲审 别、使用和激励三个方面加以总结和探讨。 知其才,问以言。得其言行,则试之以事”(王安石 《上仁宗皇帝言事书》)。也就是说管理者寻找人才 一、古代人才的识别

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档